CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUẨN QUỐC TẾ

Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
*Chương trình được chuyển nhượng độc quyền sang Việt Nam bởi Link Power
Chứng chỉ OKRs đầu tiên và duy nhất được chứng nhận bởi 
Liên đoàn huấn luyện quốc tế (ICF)
 Viện chứng nhận Nguồn Nhân Lực Hoa Kỳ (HRCI)

ĐĂNG KÝ NGAY

C-OKR

PRACTITIONER

THỜI LƯỢNG
3 NGÀY
HÌNH THỨC
OFFLINE

Triển khai OKR năm

Phương pháp để Cty xây dựng và quản trị mục tiêu theo OKR hàng năm đáp ứng từ cấp Công ty đến đơn vị và cá nhân tại các vị trí

Nguyên tắc OKR

Sở hữu 7 Nguyên tắc thiết lập và triển khai OKR đáp ứng vận dụng linh hoạt phù hợp cho mọi tổ chức, ngành nghề và cấp độ

Quy trình OKR

 Quy trình triển khai, kiểm tra và đánh giá OKRs

Biểu mẫu thực hành

Bộ biểu mẫu thiết lập vận hành OKR các cấp, thực hành ngay tại lớp và áp dụng sau khi học xong

Vận hành OKR

 Bộ Kỹ năng để tư vấn, hướng dẫn, giao và vận hành OKR giữa các quản lý và giữa Quản lý với nhân viên

Ngành sử dụng OKR

Chia sẻ bộ OKR của các 15 ngành trên thị trường và kinh nghiệm xây dựng triển khai OKR của các giảng viên chuyên gia

Chứng chỉ nghề nghiệp

Chứng chỉ OKR có giá trị Quốc tế và được xác nhận bởi ICF và HRCI

Coaching trực tiếp

 2h Coaching, 1 buổi Online hướng dẫn sửa bài tập, ôn luyện để thi lấy chứng chỉ

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC

NHẬN TƯ VẤN

NGÀY 03

  • Bộ kỹ năng hàng đầu trở thành nhà Huấn luyện, tư vấn triển khai OKRs
  • 3 Nguyên nhân dẫn đến hiệu suất kém & vai trò của nhà huấn luyện OKRs
  • Hiểu, vận dụng mô hình S.A.F.E MODEL trong triển khai OKRs
  • Hiểu vận dụng kỹ năng lắng nghe tích cực dành cho nhà huấn luyện OKRs
  • Kỹ năng sử dụng câu hỏi xúc tác Catalytic Questioning (CQ) khi triển khai OKRs
  • Hiểu, vận dụng phương pháp tạo niềm tin C-F-A (Coaching - Feedback - Acknowledgment) trong triển khai OKRs
  • Hiểu, vận dụng phương pháp đối thoại 1-1 Dialogue 1-1 trong triển khai OKR
  • Hiệu, vận dụng phương pháp ghi nhận Acknowledgment và kỹ thuật phản hồi BET
  • Hiểu vận dụng mô hình BID trong phản hồi và điều hướng Feedback/Feedforward trong triển khai OKRs
  • Đánh giá tiến độ triển khai Cadence Review Format

2 buổi

  •  Tổng quan về OKRs và giá trị của OKRs mang lại
  • Thành phần và các nguyên tắc thiết lập (Mục tiêu, Kết quả chính, Hành động ưu tiên và các ví dụ)
  • Trọng số và tầm quan trọng của thiết lập trọng số ưu tiên
  • Áp dụng quy tắc 80 - 20 trong vận hành OKRs
  • Trình tự xây dựng triển khai OKRs
  • Chu kỳ OKRs - OKR Cycles
  • Phương pháp lập kế hoạch triển khai & đánh giá kết quả thực hiện OKRs
  • Phương pháp xác định các loại mục tiêu Chiến lược & Thực hành thiết lập các loại mục tiêu
  • Phương pháp xác định các loại kết quả chính & đánh giá, đo lường các kết quả chính

2 buổi

NGÀY 01 

CHƯƠNG TRÌNH HỌC

NGÀY 02 

  • Phương pháp xác định các cột mốc (Milestone) của kết quả chính và thực hành Milestone Key Results
  • Phương pháp cân bằng, phối hợp các kết quả chính
  • Phương thức xác định Kết quả chính dựa trên giá trị (Value based) và dựa trên hoạt động (Activity Based)
  • Thực hành xác định Key Results dựa trên giá trị (Value based)
  • Thực hành thiết lập OKR của nhóm và OKR cá nhân
  • Nghiên cứu tình huống và thiết lập OKR đơn vị
  • Quy trình triển khai OKRs (OKRs Process) và xác định cách đánh giá OKRs (OKRs Grading)

2 buổi

CHÚNG TÔI LÀ AI?

Được thành lập năm 1995, Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế (ICF) là tổ chức toàn cầu dẫn đầu về việc đào tạo và huấn luyện cho các đơn vị đào tạo và huấn luyện viên chuyên nghiệp. ICF nỗ lực hết mình để thúc đẩy nghề huấn luyện bằng cách thiết lập các tiêu chuẩn cao, cung cấp chứng chỉ độc lập và xây dựng mạng lưới các chuyên gia huấn luyện được đào tạo trên toàn thế giới. 
OKR International là một phần của Seven People Systems Pvt. Ltd., một công ty nghiên cứu & tư vấn hàng đầu chuyên về Hoạch định Chiến lược, OKRs, Chuyển đổi Văn hóa và Phát triển Lãnh đạo Linh hoạt. Mục đích của chúng tôi là giúp chuyển đổi các tổ chức bằng cách làm cho chúng linh hoạt hơn, hợp tác hơn và thành công hơn.

Chúng tôi có dấu ấn toàn cầu ở hơn 15 quốc gia với danh mục trên 23 ngành nghề khác nhau. Giúp các tổ chức trên toàn cầu tạo sự khác biệt cho lợi thế cạnh tranh duy nhất của họ là lý do tồn tại của chúng tôi kể từ thời điểm thành lập. Các dịch vụ của chúng tôi nhằm mục đích tạo ra các giải pháp khả thi, thiết thực dựa trên Kinh nghiệm đa ngành & Thông lệ toàn cầu. Chúng tôi là những nhà lãnh đạo toàn cầu trong việc Triển khai, Đào tạo & Huấn luyện OKR.
HRCI® là tổ chức đào tạo và cấp chứng chỉ hàng đầu cho nghề nhân sự. Trong hơn 45 năm qua, HRCI đã thiết lập tiêu chuẩn toàn cầu về chuyên môn nhân sự và sự xuất sắc thông qua cam kết của họ đối với sự phát triển và thăng tiến của các doanh nhân trong lĩnh vực kinh doanh con người. HRCI phát triển và cung cấp chương trình học tập đẳng cấp thế giới, cũng như quản lý tám chứng chỉ toàn cầu và tận tâm hỗ trợ các chuyên gia đạt được những năng lực mới giúp thúc đẩy kết quả kinh doanh. 

TẠI SAO NÊN THAM GIA?

Bạn Đang Là CEO, BOD
Ban TGD và C- Level các Khối/ BUs

  • Xây dựng quản trị công ty thiết lập đánh giá mục tiêu theo công cụ nào (mục tiêu chưa có AOP)
  • Năng suất cty không tăng, ì ạch trong việc thực hiện, nhiều cơ hội không tận dụng
  • Không triển khai thực hiện được các mục tiêu, đo lường thiếu chính xác
  • Đánh giá đo lường kết quả cá nhân không rõ ràng. Chi phí tiền lương ngày một tăng mà năng suất làm việc không tăng
  • Khả năng nắm bắt và cung cấp sản phẩm dịch vụ khó đáp ứng nhu cầu cho khách không có cải tiến sáng tạo trong thực hiện

Bạn Đang Là CHRO - C Level, HRD, HRBP Manager, OD Mananager, C&B Manager, HRM

  • Người làm HR muốn áp dụng phương pháp quản trị mục tiêu cho các thành viên để thấy được giá trị của họ
  • Phương pháp phân loại nhân viên để chi trả lương thưởng phù hợp năng lực nhân viên, mục tiêu tổ chức
  • Thiếu kiến thức triển khai hệ thống quản trị thành tích khó tư vấn và ứng biến để giúp khách hàng (HoDs) 
  • Tham gia vận hành hệ thống quản trị mục tiêu theo BSC - KPIs hay OGSM - KPIs, tìm hiểu thêm phương pháp Quản trị Mục tiêu theo OKR 
  • Các HR chưa nhìn nhận và được ghi nhận đóng góp cho Cty, hay bị đẩy trách nhiệm làm công tác hành chánh hoặc C&B, TA...

Bạn Đang Là Quản lý các đơn vị HoDS

  • Thiếu phương pháp để thiết lập và triển khai mục tiêu của đơn vị đến các vị trí và cá nhân trong đơn vị
  • Quản lý gặp khó khăn trong giao và đánh giá quá trình làm việc của nhân viên
  • Giải quyết các vấn đề phát sinh cá trong và ngoài đơn vị quá nhiều lần mà không được cải thiện
  • Giám sát theo dõi khó khăn, việc thường dồn cho một vài cá nhân và thiếu phương pháp để thúc đẩy mọi người hoàn thành kết quả làm việc của đơn vị mình
*Chứng chỉ quốc tế cấp bởi OKR INTERNATIONAL, được chứng nhận bởi ICF & HRCI

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

 Trước ngày
khai giảng*

15.000.000đ

GIÁ NIÊM YẾT: 30.000.000đ
 (đã bao gồm lệ phí thi)
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI*:  18.500.000đ
*Chưa bao gồm lệ phí thi

ĐĂNG KÝ NHẬN CHỨNG CHỈ OKR QUỐC TẾ

CHUYỂN GIAO & ĐÀO TẠO OKR TẠI

Đội ngũ giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm trong Quản trị nhân sự và Triển khai hệ thống quản lý doanh nghiệp bằng OKRs

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Từng đảm nhiệm giám đốc nhân sự của tập đoàn Nutifood
Hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc ở mảng nhân sự
20 năm làm việc ở vị trí giám đốc nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
Chuyên viên tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3P, KPIs, Workforce Planning , hệ thống khung năng lực (Core Competence - Leadership Competence)
Chuyên gia tư vấn, đào tạo (OKR Master) duy nhất tại Việt Nam được chứng nhận bởi OKR International với chuyển giao độc quyền vào thị trường Việt Nam 
Mr. Phan Văn Dũng
Giám đốc Nhân sự, phụ trách phòng L&D, Nhân sự và Hành chính; đồng thời là Trưởng nhóm dự án triển khai OKRs tại Häfele Việt Nam.
Với sự thành công tại Việt Nam, bà tiếp tục thực hiện kế hoạch triển khai OKRs cho các nước trong khu vực Đông Nam Á nhằm khuyến khích, phát triển văn hóa, tư duy linh hoạt, đồng bộ với nguyên lý vận hành OKRs mà Ban giám đốc hướng đến, không chỉ góp phần thực thi chiến lược kinh doanh dài hạn mà còn tập trung phát triển, đổi mới con người, tài sản lớn nhất của doanh nghiệp.
Chuyên gia tư vấn, đào tạo (OKR Master) duy nhất tại Việt Nam được chứng nhận bởi OKR International với chuyển giao độc quyền vào thị trường Việt Nam 
Ms. Trần Việt Hà

ĐỐI TÁC TOÀN CẦU CỦA OKR INTERNATIONAL

INHOUSE

PUBLIC

HÌNH ẢNH KHÓA HỌC TẠI LINKPOWER

LINK POWER - HỌC VIỆN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ, LÃNH ĐẠO

Address: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường 8, Quận Phú Nhuận, Tp.HCM

Hotline:  +84 901 35 66 55

Email: edu@linkpower.vn

Website: http://linkpower.vn

NHẬN TƯ VẤN

CHÚNG TÔI LUÔN SẴN SÀNG HỖ TRỢ BẠN

©2020 Allrights reserved linkpower.vn

Đăng ký thành công!

Chúc mừng bạn đã đăng ký thành công  khóa học OKR International tại Link Power. Đội ngũ chuyên viên tư vấn sẽ liên hệ sớm với bạn qua thông tin đăng ký, bạn vui lòng chú ý điện thoại và email.
Link Power chân thành cảm ơn!

TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA
OKRs QUỐC TẾ

NHẬN ƯU ĐÃI NGAY