NGÀY       GIỜ        PHÚT     GIÂY

Thời gian diễn ra sự kiện còn:

“OKRs - Total Rewards - Competency Framework, Bộ 3 Giải Pháp Thúc Đẩy Doanh Nghiệp Phát Triển Bền Vững vào đầu năm 2024 giúp doanh nghiệp giải quyết được những “nút thắt”, ổn định và tiếp tục phát triển bền vững trong năm mới"

Offline tại Sảnh Tân Bình 1 
Tầng 2 - Mường Thanh Luxury Saigon Hotel

BỘ 3 GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

➤ Hiểu phương pháp và cách thức thiết lập mục tiêu theo OKR
➤ Hiểu phương pháp phân bổ mục tiêu và quản trị mục tiêu, quản lý thành tích theo OKR
➤ Thực hành phương pháp thiết lập mục tiêu, phân bổ và quản trị mục tiêu, tracking công việc theo OKR
➤ Hiểu mối liên kết giữa OKR với chính sách lương thưởng
➤ Hiểu và vận dụng mô hình 9 Box trong quản lý OKR

➤ Tổng quan Total Rewards
Tất cả các thành phần trong Total Rewards
➤Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả
➤Hiểu về hệ thống chức danh công việc Job Grades, Job Bands
Đánh giá công việc Job evaluation
➤Giới thiệu cấu trúc lương theo Mercer
➤Thực hành đọc PC
➤Thực hành tính toán ngân sách

➤Phân biệt rõ, hiểu đúng năng lực, khung năng lực và từ điển năng lực
➤Hiểu đúng và vận dụng ASK, KSAO và Bloom trong phát triển hệ thống khung năng lực
➤Hiểu vận dụng đúng giá trị hệ thống khung năng lực mang lại trong quản trị Doanh nghiệp, Quản trị nhân sự
➤Thành phần của hệ thống khung năng lực cần đảm bảo phải có
➤Thực hành áp dụng hệ thống khung năng lực trong tuyển dụng. trong xếp lương và điều chỉnh mức lương
➤Quy trình triển khai phát triển khung năng lực trong Công ty

➤ Hình Thức: Offline tại Mường Thanh Luxury Saigon Hotel