NHẬN ƯU ĐÃI HỌC PHÍ THÁNG 5
FIRST LEADERSHIP
ĐÀO TẠO DÀNH CHO QUẢN LÝ MỚI
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nổi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…
GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHI HOÀN THÀNH
Cách thích ứng với vai trò mới
Học viên nắm được cách thúc đẩy bản thân
Cách xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
Cách tạo ra những giá trị cho chính mình và đội ngũ
Cách xây dựng nền tảng uy tín lãnh đạo
Cách tư duy của một nhà quản lý
LỘ TRÌNH HỌC TẬP
- 1. Chân dung nhà quản lý cấp trung
- 2. Lần đầu làm “sếp” - Những thay đổi quan trọng
- 3. Phát triển tư duy quản lý
- 4. Bộ năng lực của nhà quản lý
- 5. Chiếc đồng hồ của nhà quản lý
Phần 01
Phần 02
- 1. Bộ 3 hành động then chốt và 9 bí kíp vàng để thúc đẩy quá trình chuyển đổi
- 2. Xây dựng kế hoạch thành công cho 90 ngày đầu tiên của bạn với bộ checklist 30-60-90
- 1. 4 Yếu tố xây dựng nền tảng uy tín lãnh đạo
- 2. Phát triển yếu tố quyền năng để tạo ảnh hưởng
- 3. Mô hình tạo ảnh hưởng Cohen-Bradford
Phần 03
- 1. Phát triển khả năng giao tiếp tràn đầy sinh lực
- 2. Kỹ năng phản hồi Sandwich, STAR, STAR/AR
- 3. Hiểu mình, hiểu người với DISC
- 4. 5 Kỹ thuật giao tiếp quyết đoán: “giận” cũng phải chuyên nghiệp
Phần 04
- 1. Tổng quan các quy trình nhân sự
- 2. Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
- 3. Hội nhập nhân viên mới
- 4. Quản lý, đánh giá thành tích công việc
- 5. Giao việc và Động viên nhân viên
Phần 05
- 1. Tổng quan hệ thống báo cáo
- 2. Mối tương quan & giá trị đóng góp của hệ thống báo cáo cáo
- 3. Kỹ năng xây dựng báo cáo
- 4. Kỹ thuật báo cáo ISSUE
Phần 06
- Đào tạo đội ngũ trong 4 ngày đào tạo với hơn 28 giờ
TẠI SAO BẠN NÊN LỰA CHỌN LINK POWER
ĐỂ NÂNG TẦM NĂNG LỰC?
Thành lập từ năm 2013, đến nay, Link Power đã khẳng định vị thế và uy tín của mình qua hơn 10 năm hoạt động lĩnh vực đào tạo Public, Đào tạo In-house và Tư vấn doanh nghiệp.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự, từng đảm nhận vị trí Giám đốc nhân sự tại các công ty, tập đoàn lớn, đội ngũ chuyên gia của Link Power đã cung cấp cho đối tác, khách hàng giải pháp thực sự tối ưu và bền vững.
Hướng đến sứ mệnh: "Nâng tầm giá trị nguồn nhân lực Việt", Link Power luôn phát triển và cập nhật các giải pháp để giải quyết bài toán hệ thống nhân sự cho doanh nghiệp, nâng cao năng lực chuyên môn của HR, nhà quản lý, lãnh đạo và tối ưu hiệu suất/hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân sự.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự, từng đảm nhận vị trí Giám đốc nhân sự tại các công ty, tập đoàn lớn, đội ngũ chuyên gia của Link Power đã cung cấp cho đối tác, khách hàng giải pháp thực sự tối ưu và bền vững.
Hướng đến sứ mệnh: "Nâng tầm giá trị nguồn nhân lực Việt", Link Power luôn phát triển và cập nhật các giải pháp để giải quyết bài toán hệ thống nhân sự cho doanh nghiệp, nâng cao năng lực chuyên môn của HR, nhà quản lý, lãnh đạo và tối ưu hiệu suất/hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân sự.
HÌNH ẢNH CÁC KHÓA HỌC
GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO
ThS. Lê Cảnh Phúc
• Hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự
• 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
• Hơn 13 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
• Hơn 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống khung năng lực
• 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
• Hơn 13 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
• Hơn 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống khung năng lực
ThS. Đoàn Phạm Trúc San
• Hơn 16 năm làm việc trong mảng đào tạo nội bộ
• Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý- đào tạo nhân sự tại các tập đoàn lớn
• Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
• Tham gia vào nhiều dự án xây dựng và giám sát khung đánh giá năng lực, KPIs, 3P,...
• Xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài, xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá chính sách đào tạo
• Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý- đào tạo nhân sự tại các tập đoàn lớn
• Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
• Tham gia vào nhiều dự án xây dựng và giám sát khung đánh giá năng lực, KPIs, 3P,...
• Xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài, xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá chính sách đào tạo
THÔNG TIN KHÓA HỌC
SẮP KHAI GIẢNG
ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
* Lưu ý: Link Power sẽ gửi xác nhận đăng kí thành công qua Mail và Zalo
ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP
➤ Người vừa được đề bạt lên vị trí quản lý (< 3 tháng)
➤ Đội ngũ tiềm năng chuẩn bị được đề bạc
➤ Quản lý mới được tuyển dụng
➤ Đội ngũ tiềm năng chuẩn bị được đề bạc
➤ Quản lý mới được tuyển dụng
➤ Thời gian đào tạo: 4 ngày (28 giờ đào tạo)
➤ Số lượng học viên: từ 15 đến 25 học viên
➤ Hình thức đào tạo: Offline
➤ Số lượng học viên: từ 15 đến 25 học viên
➤ Hình thức đào tạo: Offline
THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH
Hỗ trợ trả góp học phí 0% lãi suất với hơn 29 ngân hàng liên kết
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Link Power áp dụng phương pháp 70 - 20 -10- phương pháp lấy người học làm trung tâm, hướng đến trải nghiệm của người học với mục đích lớn nhất là tất cả các học viên sau khi hoàn thành chương trình có thể áp dụng ngay kiến thức vào thực tiễn công việc
70
70% học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống - case study, trò chơi ứng dụng,... trong lớp học
20
20% học và phát triển thông qua các bài giảng cô đọng, được đúc kết bởi đội ngũ giảng viên dày dặn kinh nghiệm cùng các phương pháp, framework được hệ thống và chuẩn quốc tế.
10
10% học và phát triển từ sự chia sẻ, trao đổi với các học viên khác trong lớp học