ƯU ĐÃI HỌC PHÍ THÁNG 11

LIÊN HỆ NGAY

NGÀY GIỜ PHÚT GIÂY

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Chương trình cung cấp hệ thống, phương pháp giúp học viên có thể quản lý, nâng cấp phòng HRBP một cách hiệu quả về chi phí, tối ưu về năng lực nhằm đạt được các mục tiêu, gia tăng giá trị đóng góp cho tổ chức. Đồng thời giúp cải tiến, chuyển đổi phòng Nhân sự truyền thống trở thành phòng Nhân sự hoạt động theo phương thức kinh doanh nguồn lực với các chiến lược, chương trình, dự án nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH HRBP MANAGER?

Sở hữu 7 nhóm và 23 năng lực chuẩn của HRBP Manager
Đồng hành cùng đội ngũ giảng viên dày dặn kinh nghiệm
Hướng dẫn thực hành với các case study thực thế
Kiến thức chuẩn, áp dụng ngay vào công việc hiện tại

Cấp chứng nhận sau khi hoàn thành khóa học
2h coaching cùng chuyên gia
Tham gia và kết nối với cộng đồng HRBP trên toàn quốc
Đặc biệt: Học lại không giới hạn số lần trong vòng 1 năm

HRBP MANAGER

LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN 7 NĂNG LỰC CỦA MỘT HRBP MANAGER

Module 3: Organization Development

➤ Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
➤ Hiểu các loại mô hình cấu trúc tổ chức hiện hành
➤ Kỹ năng xây dựng chức năng nhiệm vụ theo RACI
➤ Thực hành xây dựng chức năng nhiệm vụ và phân tích cấu trúc tổ chức

Module 8: Performance Management

➤ Mô hình quản lý thành tích Nine Box
➤ Phương pháp xây dựng và quản lý mục tiêu theo BSC
➤ Phương pháp triển khai, phân bổ KPIs cho từng bộ phận và cá nhân
➤ Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng
➤ Thực hiện & xây dựng mục tiêu và đánh giá KPIs

Module 5: Total Rewards

➤ Tổng quan Total Rewards
➤ Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả
➤ Hiểu về hệ thống chức danh công việc Job Grades, Job Bands
➤ Đọc hiểu cấu trúc lương của Mercer
➤ Phương pháp Mapping mức lương phù hợp với năng lực ứng viên và thực hành đọc PC
➤ Thực hành xác định và điều chỉnh lương

Module 4: Hiring Management

➤ Mục tiêu và KPIs của hoạt động tuyển dụng hiện nay
➤ 3 quy trình quản lý tuyển dụng
➤ Quy tắc đặt câu hỏi và bộ câu hỏi cần chuẩn bị để phỏng vấn
➤ Bộ tiêu chí để đánh giá ứng viên tài năng STAR
➤ Thực hành kỹ năng đọc hiểu công việc
➤ Thực hành kỹ năng Scan CV
➤ Kỹ năng phỏng vấn STAR và thực hành phỏng vấn STAR
➤ Kỹ năng xây dựng và quản lý onboarding cho nhân sự mới

Lộ trình học được chia làm 3 cấp độ dựa trên kinh nghiệm đầu vào. Mỗi cấp độ cung cấp cho học viên các năng lực cần thiết, đảm bảo người học có đủ kiến thức, kỹ năng,... để áp dụng vào công việc thực tiễn tại doanh nghiệp.

Liên hệ với Link Power để kiểm tra năng lực HRBP và nhận học phí theo từng cấp độ học

Module 6: Building Powerful Partnership

➤ Tầm quan trọng của việc xây dựng đối tác vững mạnh với HRBP
➤ Ba mô hình tương tác đối tác
➤ Hiểu và áp dụng DISC để phân loại đối tác.
➤ Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến khách hàng
➤ Kỹ năng làm việc với khách hàng khó tính

Module 7: Career Development

➤ Kỹ năng xây dựng lộ trình nghề nghiệp
➤ Hướng dẫn xây dựng, lập và quản lí kế hoạch phát triển bản thân IDP
➤ Thực hành xây dựng IDP

CẤP ĐỘ HRBP SPECIALIST (Module 1 - 4)

Module 1: HRBP Model

➤ Tại sao công ty cần HRBP?
➤ Mô hình HRBP là gì?
➤ Khung năng lực HRBP
➤ Lộ trình phát triển nghề nghiệp của HRBP
➤ Thực tiễn vận hành mô hình HRBP tại Việt Nam

Module 2: Business Acumen

➤ Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
➤ Hiểu về mô hình chuỗi giá trị doanh nghiệp
➤ Hiểu về mô hình kinh doanh Canvas
➤ Thực hành ứng dụng mô hình Canvas cho HRBP
➤ Định hướng chiến lược nhân sự phù hợp với - chiến lược mô hình của doanh nghiệp

CẤP ĐỘ HRBP SUPERVISOR (Module 1 - 6)

CẤP ĐỘ HRBP MANAGER (Module 1 - 8)

NHẬN TƯ VẤN

- Hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc ở mảng nhân sự
- 20 năm làm việc ở vị trí nhân sự cấp cao ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
- Nguyên Giám đốc Nhân sự tại Tập đoàn Nutifood, từng công tác tại các doanh nghiệp như Vinasoy, DHL, DKSH,...
- Chuyên gia tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3Ps, KPIs, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực,..

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN - CHUYÊN GIA

- Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
- 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
- Hơn 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
- Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM
- Tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3Ps, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực,..

- Hơn 16 năm làm việc trong mảng đào tạo nội bộ
- Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý- đào tạo nhân sự tại các tập đoàn lớn
- Từng là Quản lý đào tạo, Giám đốc đào tạo, L&D Director của các công ty, tập đoàn như Mercedes Benz, Lazada, Nova Group,...
- Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
- Xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài, xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá chính sách đào tạo

- Hơn 12 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
- Hơn 10 năm giữ vị trí giám đốc nhân sự ở các tập đoàn có quy mô lớn trên 5000 nhân viên
- Tư vấn các dự án như: xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, 3P, Workforce Planning, Hệ thống khung năng lực (Core Competence & Leadership Competence)
- Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và văn hóa doanh nghiệp.
- Chuyển đổi và xây dựng mô hình HRBP cho doanh nghiệp

- Hơn 20 năm hoạt động trong ngành Nhân sự
- Hơn 10 năm kinh nghiệm ở vai trò Giám đốc Nhân sự tại các doanh nghiệp như: Tay Ho Group, Truong Dinh Holdings, Yes4All, Anpha Holdings, MIK Corporation
- Từng nắm giữ các vị trí quan trọng trong doanh nghiệp như: COO, HRD, HRBP - Senior Manager, Sales Manager, ….

TƯ VẤN CÙNG GIẢNG VIÊN

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO 70 - 20 -10

70% - Học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống (Case-study), trò chơi ứng dụng (Gamification),... tại lớp học.

20% - Học và phát triển thông qua các bài giảng cô đọng, được đúc kết bởi đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm, các phương pháp, framework được hệ thống và chuẩn quốc tế.

10% - Học và phát triển từ các học viên khác và cộng đồng HRBP của Link Power

LEARNING PASSPORT - GIÚP BẠN THEO DÕI QUÁ TRÌNH HỌC HRBP CỦA MÌNH

Link Power áp dụng mô hình 70 - 20 - 10: Giải pháp đào tạo lấy người học làm trung tâm, hướng đến trải nghiệm của người học với mục đích lớn nhất là tất cả các học viên sau khi hoàn thành chương trình có thể áp dụng ngay kiến thức vào thực tiễn công việc, giải quyết các vấn đề cụ thể tại doanh nghiệp.

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

LỘ TRÌNH HỌC HRBP THEO TỪNG CẤP ĐỘ

8 Module - 7 Năng Lực - 25 Buổi
- Chứng nhận HRBP Manager
- 2h Coaching 1:1
- 2 vé mời Workshop/năm
- Voucher 1tr cho khóa học sau
- Miễn phí học lại

HRBP MANAGER

Đặc biệt: Giảm thêm 1 triệu khi đăng ký trước ngày khai giảng khóa học 7 ngày.

▪️ Chương trình dành cho
- HRBP Specialist: HR từ 2 năm kinh nghiệm
- HRBP Supervisor: HRM, HRBP, HR từ 3 năm kinh nghiệm
- HRBP Manager: HRD, HRM, HRBP, HR Sup từ 4 năm kinh nghiệm

▪️ Thời gian
- Khung giờ 1: Thứ 7 và Chủ Nhật
- Khung giờ 2: tối thứ 3,4,5

▪️ Địa điểm
- Online qua Zoom

6 Module - 5 Năng Lực - 18 Buổi
- Chứng nhận HRBP Supervisor
- 2h Coaching 1:1
- 1 vé mời Workshop/năm
- Voucher 500k cho khóa học sau
- Miễn phí học lại

HRBP SUPERVISOR

4 Module - 3 Năng Lực - 13 Buổi
- Chứng nhận HRBP Specialist
- 1 vé mời Workshop/năm
- Voucher 500k cho khóa học sau
- Miễn phí học lại

HRBP SPECIALIST

*Các đối tượng trên mang tính chất tham khảo, Anh/Chị hãy để lại thông tin liên hệ, Link Power sẽ tư vấn chi tiết về chương trình phù hợp

Khóa Học Sắp Diễn Ra: HRBP Manager lần thứ 19

Lịch khai giảng: 16/11/2024

HỌC PHÍ NIÊM YẾT: 31.000.000 VNĐ
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI: 21.000.000 VNĐ

Học Viện Đào Tạo Nhân Sự - Lãnh Đạo

Tự hào là đơn vị tiên phong đào tạo HRBP Manager tại Việt Nam

Các chương trình đào tạo được xây dựng dựa trên hệ thống chuẩn của quốc tế và thiết kế phù hợp với tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam

Link Power với quan điểm học thật - làm thật, người học sẽ được nhận chứng chỉ hoàn tất khóa học của Link Power khi và chỉ khi đã đạt được lượng kiến thức tương xứng, hoàn thành đầy đủ các bài tập cho mỗi chuyên đề trong chương trình. Chứng chỉ được công nhận trên toàn lãnh thổ Việt Nam.

LINK POWER

Hơn 5,000 học viên đã chọn Link Power để nâng tầm năng lực và áp dụng kiến thức vào công việc tại doanh nghiệp

Trụ sở chính: 209 Hoàng Văn Thụ, P.8, Q. Phú Nhuận, TP. HCM

Website: linkpower.vn
Mail: linkpower.edu@gmail.com
Hotline (zalo): 0901 35 66 55

Link Power - Học Viện Đào Tạo Nhân Sự và Lãnh Đạo

VỚI CHÚNG TÔI

LIÊN HỆ

Đội ngũ tư vấn của Link Power luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn!