Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
HRBP MANAGER
Chương trình cung cấp hệ thống, phương pháp giúp học viên có thể quản lý, nâng cấp phòng HR một cách hiệu quả về chi phí, tối ưu về năng lực nhằm đạt được các mục tiêu, gia tăng giá trị đóng góp cho tổ chức. Đồng thời giúp cải tiến, chuyển đổi phòng Nhân sự truyền thống trở thành phòng Nhân sự hoạt động theo phương thức kinh doanh nguồn lực với các chiến lược, chương trình, dự án nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHI THAM GIA ?
- Sở hữu 7 nhóm và 23 năng lực chuẩn của HRBP Manager
- Đồng hành cùng đội ngũ giảng viên dày dặn kinh nghiệm
- Hướng dẫn thực hành với các case study thực tế
- Kiến thức chuẩn, áp dụng ngay vào công việc hiện tại
- Cấp chứng nhận sau khi hoàn thành khóa học
- 2h coaching cùng chuyên gia
- Tham gia và kết nối với cộng đồng HRBP trên toàn quốc
- Đặc biệt: Học lại không giới hạn số lần trong vòng 1 năm
Khám phá lộ trình nâng cấp năng lực HRBP ngay hôm nay cùng Link Power!
LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN 7 NĂNG LỰC CỦA
MỘT HRBP MANAGER
- Module 8: Performance Management
➤ Mô hình quản lý thành tích Nine Box
➤ Phương pháp xây dựng và quản lý mục tiêu theo BSC
➤ Phương pháp triển khai, phân bổ KPIs cho từng bộ phận và cá nhân
➤ Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng
➤ Thực hiện & xây dựng mục tiêu và đánh giá KPIs
➤ Phương pháp xây dựng và quản lý mục tiêu theo BSC
➤ Phương pháp triển khai, phân bổ KPIs cho từng bộ phận và cá nhân
➤ Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng
➤ Thực hiện & xây dựng mục tiêu và đánh giá KPIs
- Module 4: Hiring Management
➤ Mục tiêu và KPIs của hoạt động tuyển dụng hiện nay
➤ 3 quy trình quản lý tuyển dụng
➤ Quy tắc đặt câu hỏi và bộ câu hỏi cần chuẩn bị để phỏng vấn
➤ Bộ tiêu chí để đánh giá ứng viên tài năng STAR
➤ Thực hành kỹ năng đọc hiểu công việc
➤ Thực hành kỹ năng Scan CV
➤ Kỹ năng phỏng vấn STAR và thực hành phỏng vấn STAR
➤ Kỹ năng xây dựng và quản lý onboarding cho nhân sự mới
➤ 3 quy trình quản lý tuyển dụng
➤ Quy tắc đặt câu hỏi và bộ câu hỏi cần chuẩn bị để phỏng vấn
➤ Bộ tiêu chí để đánh giá ứng viên tài năng STAR
➤ Thực hành kỹ năng đọc hiểu công việc
➤ Thực hành kỹ năng Scan CV
➤ Kỹ năng phỏng vấn STAR và thực hành phỏng vấn STAR
➤ Kỹ năng xây dựng và quản lý onboarding cho nhân sự mới
Lộ trình học được chia làm 3 cấp độ dựa trên kinh nghiệm đầu vào. Mỗi cấp độ cung cấp cho học viên các năng lực cần thiết, đảm bảo người học có đủ kiến thức, kỹ năng,... để áp dụng vào công việc thực tiễn tại doanh nghiệp.
Liên hệ với Link Power để kiểm tra năng lực HRBP và nhận học phí theo từng cấp độ học
- Module 7: Career Development
➤ Kỹ năng xây dựng lộ trình nghề nghiệp
➤ Hướng dẫn xây dựng, lập và quản lí kế hoạch phát triển bản thân IDP
➤ Thực hành xây dựng IDP
➤ Hướng dẫn xây dựng, lập và quản lí kế hoạch phát triển bản thân IDP
➤ Thực hành xây dựng IDP
- Module 2: Business Acumen
➤ Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
➤ Hiểu về mô hình chuỗi giá trị doanh nghiệp
➤ Hiểu về mô hình kinh doanh Canvas
➤ Thực hành ứng dụng mô hình Canvas cho HRBP
➤ Định hướng chiến lược nhân sự phù hợp với - chiến lược mô hình của doanh nghiệp
➤ Hiểu về mô hình chuỗi giá trị doanh nghiệp
➤ Hiểu về mô hình kinh doanh Canvas
➤ Thực hành ứng dụng mô hình Canvas cho HRBP
➤ Định hướng chiến lược nhân sự phù hợp với - chiến lược mô hình của doanh nghiệp
✪ CẤP ĐỘ HRBP MANAGER (Module 1 - 8)
✪ CẤP ĐỘ HRBP SPECIALIST (Module 1 - 4)
- Module 1: HRBP Model
➤ Tại sao công ty cần HRBP?
➤ Mô hình HRBP là gì?
➤ Khung năng lực HRBP
➤ Lộ trình phát triển nghề nghiệp của HRBP
➤ Thực tiễn vận hành mô hình HRBP tại Việt Nam
➤ Mô hình HRBP là gì?
➤ Khung năng lực HRBP
➤ Lộ trình phát triển nghề nghiệp của HRBP
➤ Thực tiễn vận hành mô hình HRBP tại Việt Nam
- Module 6: Building Powerful Partnership
➤ Tầm quan trọng của việc xây dựng đối tác vững mạnh với HRBP
➤ Ba mô hình tương tác đối tác
➤ Hiểu và áp dụng DISC để phân loại đối tác
➤ Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến khách hàng
➤ Kỹ năng làm việc với khách hàng khó tính
➤ Ba mô hình tương tác đối tác
➤ Hiểu và áp dụng DISC để phân loại đối tác
➤ Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến khách hàng
➤ Kỹ năng làm việc với khách hàng khó tính
✪ CẤP ĐỘ HRBP SUPERVISOR (Module 1 - 6)
➤ Tổng quan Total Rewards
➤ Lộ trình xây dựng hệ thống lương thưởng hiệu quả
➤ Hiểu về hệ thống chức danh công việc Job Grades, Job Bands
➤ Đọc hiểu cấu trúc lương của Mercer
➤ Phương pháp Mapping mức lương phù hợp với năng lực ứng viên và thực hành đọc PC
➤ Thực hành xác định và điều chỉnh lương
➤ Lộ trình xây dựng hệ thống lương thưởng hiệu quả
➤ Hiểu về hệ thống chức danh công việc Job Grades, Job Bands
➤ Đọc hiểu cấu trúc lương của Mercer
➤ Phương pháp Mapping mức lương phù hợp với năng lực ứng viên và thực hành đọc PC
➤ Thực hành xác định và điều chỉnh lương
- Module 5: Total Rewards
- Module 3: Organizational Development
➤ Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
➤ Hiểu các loại mô hình cấu trúc tổ chức hiện hành
➤ Kỹ năng xây dựng chức năng nhiệm vụ theo RACI
➤ Thực hành xây dựng chức năng nhiệm vụ và phân tích cấu trúc tổ chức
➤ Hiểu các loại mô hình cấu trúc tổ chức hiện hành
➤ Kỹ năng xây dựng chức năng nhiệm vụ theo RACI
➤ Thực hành xây dựng chức năng nhiệm vụ và phân tích cấu trúc tổ chức
- Hơn 20 năm hoạt động trong ngành Nhân sự
- Hơn 10 năm kinh nghiệm ở vai trò Giám đốc Nhân sự tại các doanh nghiệp như: Tay Ho Group, Truong Dinh Holdings, Yes4All, Anpha Holdings, MIK Corporation
- Từng nắm giữ các vị trí quan trọng trong doanh nghiệp như: COO, HRD, HRBP - Senior Manager, Sales Manager, ….
- Hơn 10 năm kinh nghiệm ở vai trò Giám đốc Nhân sự tại các doanh nghiệp như: Tay Ho Group, Truong Dinh Holdings, Yes4All, Anpha Holdings, MIK Corporation
- Từng nắm giữ các vị trí quan trọng trong doanh nghiệp như: COO, HRD, HRBP - Senior Manager, Sales Manager, ….
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN - CHUYÊN GIA
Đồng hành cùng chương trình là đội ngũ giảng viên là các chuyên gia nhân sự giàu kinh nghiệm, từng đảm nhiệm vị trí quản lý cấp cao tại nhiều doanh nghiệp lớn. Với phương pháp đào tạo thực tiễn, giảng viên giúp học viên hệ thống hóa năng lực HRBP và ứng dụng hiệu quả vào công việc.
• Hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc ở mảng nhân sự
• 20 năm làm việc ở vị trí nhân sự cấp cao ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
• Nguyên Giám đốc Nhân sự tại Tập đoàn Nutifood, từng công tác tại các doanh nghiệp như Vinasoy, DHL, DKSH,...
• Chuyên gia tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3Ps, KPIs, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực,..
• 20 năm làm việc ở vị trí nhân sự cấp cao ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
• Nguyên Giám đốc Nhân sự tại Tập đoàn Nutifood, từng công tác tại các doanh nghiệp như Vinasoy, DHL, DKSH,...
• Chuyên gia tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3Ps, KPIs, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực,..
• Hơn 12 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
• Hơn 10 năm giữ vị trí giám đốc nhân sự ở các tập đoàn có quy mô lớn trên 5000 nhân viên
• Tư vấn các dự án như: xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, 3P, Workforce Planning, Hệ thống khung năng lực (Core Competence & Leadership Competence)
• Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và văn hóa doanh nghiệp.
• Chuyển đổi và xây dựng mô hình HRBP cho doanh nghiệp
• Hơn 10 năm giữ vị trí giám đốc nhân sự ở các tập đoàn có quy mô lớn trên 5000 nhân viên
• Tư vấn các dự án như: xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, 3P, Workforce Planning, Hệ thống khung năng lực (Core Competence & Leadership Competence)
• Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và văn hóa doanh nghiệp.
• Chuyển đổi và xây dựng mô hình HRBP cho doanh nghiệp
• Hơn 16 năm làm việc trong mảng đào tạo nội bộ
• Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý- đào tạo nhân sự tại các tập đoàn lớn
• Từng là Quản lý đào tạo, Giám đốc đào tạo, L&D Director của các công ty, tập đoàn như Mercedes Benz, Lazada, Nova Group,...
• Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
• Xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài, xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá chính sách đào tạo
• Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý- đào tạo nhân sự tại các tập đoàn lớn
• Từng là Quản lý đào tạo, Giám đốc đào tạo, L&D Director của các công ty, tập đoàn như Mercedes Benz, Lazada, Nova Group,...
• Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
• Xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài, xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá chính sách đào tạo
• Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
• 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
• Hơn 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
• Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM
• Tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3Ps, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực,..
• 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
• Hơn 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
• Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM
• Tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3Ps, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực,..
LỘ TRÌNH HỌC HRBP THEO TỪNG CẤP ĐỘ
HRBP SUPERVISOR
6 Module - 5 Năng Lực - 18 Buổi
- Chứng nhận HRBP Supervisor
- 2h Coaching 1:1
- 1 vé mời Workshop/năm
- Voucher 500k cho khóa học sau
- Miễn phí học lại
HRBP MANAGER
8 Module - 7 Năng Lực - 25 Buổi
- Chứng nhận HRBP Manager
- 2h Coaching 1:1
- 2 vé mời Workshop/năm
- 1tr cho khóa học sau
- Miễn phí học lại
HRBP SPECIALIST
4 Module - 3 Năng Lực - 13 Buổi
- Chứng nhận HRBP Specialist
- 1 vé mời Workshop/năm
- 1 Voucher 500k cho khóa học sau
- Miễn phí học lại
Lộ trình HRBP được thiết kế theo 3 cấp độ Specialist – Supervisor – Manager, giúp học viên phát triển năng lực từ nền tảng chuyên môn, quản lý hoạt động nhân sự đến tư duy đối tác chiến lược, từng bước nâng cao giá trị đóng góp cho doanh nghiệp.
ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY CÙNG LINK POWER
00
00
00
00
NGÀY GIỜ PHÚT GIÂY
CHƯƠNG TRÌNH CÒN LẠI
HỌC PHÍ NIÊM YẾT: 40.000.000 VNĐ
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI: 27.500.000 VNĐ
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI: 27.500.000 VNĐ
*Các đối tượng trên mang tính chất tham khảo. Anh/Chị hãy để lại thông tin liên hệ, Link Power sẽ tư vấn chi tiết về chương trình phù hợp
CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO
- HRBP Specialist: HR từ 2 năm kinh nghiệm
- HRBP Supervisor: HRM, HRBP, HR từ 3 năm kinh nghiệm
- HRBP Manager: HRD, HRM, HRBP, HR Sup từ 4 năm kinh nghiệm
- Khung giờ 1: Thứ 7 & Chủ Nhật
- Khung giờ 2: Tối thứ 3,4,5
THỜI GIAN
- Online: qua Zoom
ĐỊA ĐIỂM
LEARNING PASSPORT GIÚP THEO DÕI QUÁ TRÌNH HỌC HRBP CỦA MÌNH
Link Power áp dụng hình thức 70 - 20 - 10: Giải pháp đào tạo lấy người học làm trung tâm, hướng đến trải nghiệm của người học với mục đích lớn nhất là tất cả các học viên sau khi hoàn thành chương trình có thể áp dụng ngay kiến thức vào thực tiễn công việc, giải quyết các vấn đề cụ thể tại doanh nghiệp.
10% - Học và phát triển từ các học viên khác và cộng đồng HRBP của Link Power
10
70% - Học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống (Case-study), trò chơi ứng dụng (Gamification),... tại lớp học.
70
20% - Học và phát triển thông qua các bài giảng cô đọng, được đúc kết bởi đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm, các phương pháp, framework được hệ thống và chuẩn quốc tế.
20
HÌNH THỨC TỔ CHỨC ĐÀO TẠO 70 - 20 -10
HƠN HỌC VIÊN ĐÃ CHỌN LINK POWER
5500+
ĐỂ NÂNG TẦM NĂNG LỰC & ÁP DỤNG KIẾN THỨC VÀO CÔNG VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP
Học Viện Đào Tạo Nhân Sự - Lãnh Đạo
Tự hào là đơn vị tiên phong đào tạo HRBP Manager tại Việt Nam
Các chương trình đào tạo được xây dựng dựa trên hệ thống chuẩn của quốc tế và thiết kế phù hợp với tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam
Link Power với quan điểm học thật - làm thật, người học sẽ được nhận chứng chỉ hoàn tất khóa học của Link Power khi và chỉ khi đã đạt được lượng kiến thức tương xứng, hoàn thành đầy đủ các bài tập cho mỗi chuyên đề trong chương trình. Chứng chỉ được công nhận trên toàn lãnh thổ Việt Nam.
LINK POWER
©2026 Allrights reserved linkpower.vn
HỌC VIỆN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ & LÃNH ĐẠO
Address: 209 Hoàng Văn Thụ, phường Phú Nhuận, HCM
Hotline: 0901 35 66 55
Email: edu@linkpower.vn
Website: www.linkpower.vn