QUY TRÌNH

NỘI DUNG

ĐĂNG KÝ

ĐỐI TÁC

85%

thành công trong công việc đến từ kỹ năng mềm (Đại học Harvard).

NHẬN TƯ VẤN CHƯƠNG TRÌNH PHÙ HỢP

91%

doanh nghiệp không đủ nhân sự có kỹ năng để đạt các mục tiêu bền vững (Laodong.vn).
Đào tạo năng lực chính là công cụ chiến lược để doanh nghiệp nâng cao hiệu suất và tạo ra lợi nhuận.
Link Power tự hào đồng hành với các tập đoàn, doanh nghiệp trong và ngoài nước trong hành trình đào tạo và nâng tầm năng lực con người.

NĂNG LỰC BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

59%

người lao động cần upskill hoặc reskill trong vòng 5 năm tới (World Economic Forum).

LÀM VIỆC HIỆU QUẢ

LÀM VIỆC HIỆU QUẢ

PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG

CHO ĐỘI NGŨ TỔ CHỨC

NĂNG LỰC QUẢN LÝ CON NGƯỜI

NĂNG LỰC TỔ CHỨC CÔNG VIỆC

21%

là mức tăng lợi nhuận được ghi nhận khi nhân viên được đào tạo bài bản (Harvard Business School). 

DOANH NGHIỆP ĐANG "TẮC NGHẼN" Ở ĐÂU?

QUẢN LÝ GIỎI CHUYÊN MÔN NHƯNG YẾU KỸ NĂNG DẪN DẮT

  • Giao việc theo cảm tính, thiếu theo dõi và phản hồi.
  • Không biết cách tạo động lực, giữ chân nhân sự.
  • Đội ngũ phụ thuộc vào cá nhân leader.

ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG ĐÂM ĐẦU “CHẠY SỐ” 

  • Bán hàng theo kinh nghiệm cá nhân, không có quy trình chuẩn.
  • Không khai thác được nhu cầu thật của khách hàng.
  • Xử lý từ chối kém, tỷ lệ chốt deal thấp.

LÀM NHIỀU NHƯNG KHÔNG RA KẾT QUẢ

  • Nhân sự bận rộn nhưng không rõ đâu là ưu tiên.
  • Công việc bị trễ deadline, chồng chéo, thiếu phối hợp.
  • Hiệu suất thấp nhưng không xác định được nguyên nhân.

GIAO TIẾP NỘI BỘ KÉM - XUNG ĐỘT NGẦM

  • Các phòng ban hiểu sai ý lẫn nhau.
  • Tranh luận nhưng không giải quyết được vấn đề.
  • Cuộc họp kéo dài nhưng không ra quyết định.
Ngoài ra, tại các chương trình đào tạo của Link Power cũng đi kèm với các công cụ thực hành,
template, dashboard, case study...

LIÊN HỆ NGAY

BỘ CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG BÁN HÀNG

HỆ GIẢI PHÁP TOÀN DIỆN TỪ LINK POWER
GIÚP TỔ CHỨC BỨT PHÁ NĂNG LỰC

Chương trình đào tạo Inhouse theo đặc thù doanh nghiệp

 Foundational Skills for Sales

(Kỹ năng bán hàng thực chiến)

Sales Professional Skills

(Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp)

B2B Sales Master

(Kỹ năng bán hàng Dự án cấp cao)

Team Effectiveness

(Hiệu quả và sức mạnh của làm việc nhóm)

Effective Conflict Management

(Quản lý xung đột hiệu quả)

BỘ CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÀM VIỆC

Influencing Communication Skills

(Kỹ năng giao tiếp tạo ảnh hưởng)

Action Planning & Time Management

(Lập kế hoạch công việc và quản lý thời gian)

Problem Solving and Decision Making with RAPID Method

(Giải quyết vấn đề khó khăn và ra quyết định hiệu quả theo mô hình RAPID)

Presentation and Meeting Skills

(Kỹ năng trình bày và quản lý cuộc họp)

Building Powerful Partnerships

(Xây dựng đối tác vững mạnh)

CHƯƠNG TRÌNH PHÙ HỢP VỚI

Quản lý cấp trung

Cần phát triển kỹ năng quản lý công việc và muốn nâng cao khả năng dẫn dắt và phối hợp đội nhóm.

Sales Team

Sales B2C / Sales B2B / Business Development cần nâng cao kỹ năng bán hàng, chốt deal một cách bài bản, hệ thống.

Leader Sub-team

Nhân sự kế thừa có tiềm năng nhưng thiếu kỹ năng mềm để phát triển lên vị trí cao hơn.

Linh hoạt theo từng doanh nghiệp,
từ khảo sát – thiết kế – đào tạo – đến hỗ trợ triển khai và đo lường

Khảo sát thực trạng – đánh giá hệ thống hiện tại

Phân tích tình hình hoạt động, hiệu suất và các chỉ số đang áp dụng để xác định điểm mạnh, điểm yếu và nhu cầu cải thiện.

1

Thiết kế chương trình riêng theo ngành & mục tiêu

Xây dựng lộ trình và giải pháp phù hợp với đặc thù ngành nghề, mục tiêu kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp.

2

Đào tạo & thực hành thiết lập OKRs/KPIs

Trang bị kiến thức và kỹ năng cho lãnh đạo và nhân sự thông qua đào tạo kết hợp thực hành thiết lập OKRs/KPIs chuẩn

3

Tư vấn triển khai, hỗ trợ xử lý thực tế

Đồng hành cùng doanh nghiệp trong giai đoạn triển khai, giải quyết các vướng mắc thực tế và đảm bảo áp dụng hiệu quả.

4

Đánh giá hiệu quả & đề xuất cải tiến

Theo dõi kết quả, đo lường mức độ hoàn thành và đề xuất cải tiến để tối ưu hệ thống quản trị mục tiêu.


5

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO CỦA LINK POWER

LINK POWER - ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO CỦA TỔ CHỨC
CHO MỌI NỖ LỰC NÂNG TẦM NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ

1200+

Cá nhân, quản lý, lãnh đạo,...

100+

Doanh nghiệp trong và ngoài nước

31+

Chương trình đào tạo dựa trên nhu cầu thực tiễn

NHỮNG DOANH NGHIỆP ĐÃ
TIN TƯỞNG LINKPOWER

Đồng hành cùng tổ chức lớn trong việc hệ thống hóa và nâng cao kỹ năng làm việc và bán hàng

NHẬN TƯ VẤN

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY

00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây

Thời gian ưu đãi còn lại

BỨC PHÁ HIỆU SUẤT DOANH NGHIỆP

Cùng chương trình đào tạo năng lực từ Link Power!

Với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự, từng đảm nhận vị trí Giám đốc nhân sự tại các công ty, tập đoàn lớn, đội ngũ chuyên gia của Link Power đã cung cấp cho đối tác, khách hàng giải pháp thực sự tối ưu và bền vững.

TẠI SAO NÊN LỰA CHỌN LINKPOWER

MỘT SỐ HÌNH ẢNH VỀ CÁC KHÓA HỌC

ĐÀO TẠO PUBLIC

ĐÀO TẠO INHOUSE 

TÌM HIỂU THÊM VỀ LINK POWER

LINK POWER - HỌC VIỆN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ VÀ LÃNH ĐẠO

Hotline: 0901 356655

Website: linkpower.vn

Email: edu@linkpower.vn

Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, HCM

NHẬN TƯ VẤN

GIẢNG VIÊN CỦA CHÚNG TÔI

Chuyên gia tư vấn chiến lược và quản trị hiệu suất, với hơn 15 năm kinh nghiệm triển khai BSC-KPI cho nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam

PHAN VĂN DŨNG

Chuyên gia tư vấn đào tạo

➤ Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự
➤ 20 năm làm việc ở vị trí nhân sự cấp cao ở các công ty, tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên.
➤ Nguyên Giám đốc Nhân sự tại Tập đoàn Nutifood, từng công tác tại các doanh nghiệp như Vinasoy, DHL, DKSH,...
➤ Chuyên gia tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3Ps, KPIs, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence – Leadership Competence).

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Link Power áp dụng phương pháp 70 - 20 -10 vào tất cả các khóa đào tạo. Đây là phương pháp lấy người học làm trung tâm, hướng đến trải nghiệm của người học với mục đích lớn nhất là tất cả các học viên sau khi hoàn thành chương trình có thể áp dụng ngay kiến thức vào thực tiễn công việc, có thể giải quyết các vấn đề cụ thể tại doanh nghiệp.

70

70% học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống - case study, trò chơi ứng dụng,... trong lớp học

20

20% học và phát triển thông qua các bài giảng cô đọng, được đúc kết bởi đội ngũ giảng viên dày dặn kinh nghiệm cùng các phương pháp, framework được hệ thống và chuẩn quốc tế.

10

10% học và phát triển từ sự chia sẻ, trao đổi với các học viên khác trong lớp học

CBTA

CBTA: Đào tạo dựa trên năng lực là một hướng tiếp cận dựa vào kết quả đầu ra của người học cần có để thực hiện công việc từ đó thiết kế các chương trình giảng dạy, kết hợp chặt chẽ giữa các phương thức giảng dạy và hình thức đánh giá. CBTA tập trung vào 3 yếu tố:

Các năng lực mà người học hướng tới để hoàn thành công việc - nghề nghiệp

Các năng lực chuyên môn/ kỹ thuật mà vị trí công việc cần

Các năng lực hành vi, kỹ năng phát triển phù hợp công ty cần

TÌM HIỂU PHƯƠNG PHÁP

NHẬN TƯ VẤN

Đội ngũ tư vấn sẽ liên hệ lại ngay sau khi nhận được phản hồi

THIẾT LẬP QUẢN TRỊ MỤC TIÊU CHO
DOANH NGHIỆP CỦA BẠN