LIÊN HỆ

Chương trình đào tạo của Link Power thiết kế giúp học viên hiểu hơn tổng quan về OKR Framework.
Những đặc điểm nổi bật khi triển khai OKR cần đảm bảo cũng như vai trò - giá trị & sức mạnh của OKR....

OKR
PRACTITIONER

TM

OKRP Dành Cho Doanh Nghiệp Việt Nam

MR. LÊ CẢNH PHÚC

DOANH NGHIỆP BẠN CÓ ĐANG GẶP PHẢI?

Hãy bắt đầu bằng việc học đúng cách và ứng dụng đúng hệ thống – từ những chuyên gia
thực chiến đã giúp hàng trăm doanh nghiệp như bạn chuyển mình

OKR/BSC OR KPIs?

Không biết OKR có phù hợp với doanh nghiệp bạn? Hay nên dùng KPI/BSC?

04

OKR THẤT BẠI

Triển khai OKR trước đây nhưng thất bại, không tạo kết quả thực tế?

03

MỤC TIÊU NHIỀU

Đặt ra rất nhiều mục tiêu, nhưng chẳng cái nào thật sự đi đến đích?

01

PHÒNG BAN RỜI RẠC

Các phòng ban làm việc rời rạc, thiếu liên kết – kết quả công ty thì không đo được?

02

NHẬN TƯ VẤN

GIÁ TRỊ BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC KHI THAM GIA

Học viên có thể tự tin xây dựng, triển khai và đánh giá OKR từ cấp công ty đến cá nhân; đồng thời sở hữu bộ công cụ thực hành cùng kỹ năng tư vấn, hướng dẫn đội ngũ vận hành OKR hiệu quả tại doanh nghiệp.

Thành thạo quy trình thiết lập, vận hành, kiểm tra và đánh giá OKR.
Thực hành trực tiếp với bộ biểu mẫu OKR ứng dụng ngay tại doanh nghiệp
Phát triển kỹ năng tư vấn, giao mục tiêu và hướng dẫn đội ngũ triển khai OKR
Tiếp cận kho OKR thực tế từ 500 doanh nghiệp thuộc 25 ngành nghề
Được coaching, sửa bài và ôn luyện thi chứng chỉ.
Nắm vững phương pháp và 7 nguyên tắc xây dựng OKR cho mọi cấp độ.
  • Hiểu đúng về OKR
  • Cấu trúc OKR: Mục tiêu (Objective), Kết quả then chốt (Key Result), Sáng kiến (Initiative)
  • Lợi ích của OKR trong quản trị mục tiêu
  • Ví dụ minh họa cụ thể

1. TỔNG QUAN VỀ OKR FRAMEWORK 

NỘI DUNG KHOÁ HỌC BAO GỒM

  • Tập trung vào ưu tiên
  • Khuyến khích sự đổi mới
  • Tạo sự liên kết và minh bạch trong tổ chức
  • Tập trung vào kết quả và giá trị mang lại 
  • Ví dụ minh họa cụ thể

2. ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT KHI TRIỂN KHAI OKR

  • Thảo luận & chia sẻ các thách thức khi triển khai OKR tại doanh nghiệp
  • Lợi ích thực tiễn khi ứng dụng (triển khai) OKR đúng tại Doanh nghiệp
  • Vai trò, trách nhiệm và giá trị đóng góp của các thành viên khi triển khai OKR
  • 04 nguyên tắc quan trọng khi triển khai OKR-P

3. VAI TRÒ - GIÁ TRỊ & SỨC MẠNH CỦA OKR

  • Quy trình thiết lập OKR hiệu quả 
  • Các phương pháp thiết lập OKR
  • Cách xây dựng mục tiêu rõ ràng, khả thi
  • Cách thức lập kế hoạch sáng kiến để đạt kết quả
  • Ví dụ minh họa cụ thể

4. TRÌNH TỰ TRIỂN KHAI OKR-P HIỆU QUẢ

  • Case study doanh thu, trải nghiệm khách hàng, phát triển hiệu suất hiệu quả làm việc nhân viên....vv

5. PHÂN TÍCH TRƯỜNG HỢP THỰC TẾ

  • Thực hành giả lập (SIM) 
  •  Bài tập thiết lập OKR cá nhân/phòng ban
  • Thảo luận nhóm và trình bày kết quả
  • Sửa bài tập thực hành
  • Tổng kết và giải đáp

6. THỰC HÀNH XÂY DỰNG OKR CHO DOANH NGHIỆP

TƯ VẤN CHƯƠNG TRÌNH

  • Các cấp độ OKR trong doanh nghiệp: tổ chức, phòng ban, cá nhân
  • Chu kỳ thiết lập vận hành OKR cấp tổ chức (công ty), phòng ban
  •  Biểu mẫu theo dõi OKR và sáng kiến

7. VẬN HÀNH & QUẢN LÝ CHU KỲ OKR

  • Bài tập thiết lập OKR tình huống thực tế theo các loại hình tổ chức
  • Thảo luận nhóm và trình bày kết quả
  • Sửa bài tập thực hành

8. THỰC HÀNH OKR CÔNG TY, PHÒNG BAN, CÁ NHÂN

  • Thiết lập OKR đầu kỳ
  • Check-in và đánh giá tiến độ
  • Các câu hỏi nâng cao hiệu quả trong quản lý OKR

9. CÁCH THỨC GIAO & CUỘC HỌP REVIEW OKR

  • Phương pháp đánh giá Pulse Check và chấm điểm OKR
  • Biểu mẫu theo dõi và đánh giá hiệu quả
  • Thực hành đánh giá mẫu OKR

10. CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ OKR

  • Xây dựng môi trường an toàn tâm lý
  • Lắng nghe tích cực và đặt câu hỏi kích thích tư duy
  • Thực hành nhóm nhỏ theo tình huống cụ thể

11. THỰC HÀNH & ĐÁNH GIÁ OKR

  • Các vấn đề thường gặp khi triển khai OKR
  • Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp đã áp dụng

12. CHIA SẺ KINH NGHIỆM & THẢO LUẬN CHUNG

Các module của khóa học OKRP được thiết kế theo lộ trình từ nền tảng đến thực hành, giúp học viên từng bước thiết lập, triển khai, vận hành và đánh giá OKR hiệu quả ở cấp công ty, phòng ban và cá nhân

Đội ngũ giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm trong Quản trị nhân sự và Triển khai hệ thống quản lý doanh nghiệp bằng OKRs

GIẢNG VIÊN CỦA LINK POWER

• Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
• 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
• Hơn 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
• Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM
• Tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3Ps, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực,..
Mr. LÊ CẢNH PHÚC
Link Power áp dụng hình thức 70 - 20 - 10: Giải pháp đào tạo lấy người học làm trung tâm, hướng đến trải nghiệm của người học với mục đích lớn nhất là tất cả các học viên sau khi hoàn thành chương trình có thể áp dụng ngay kiến thức vào thực tiễn công việc, giải quyết các vấn đề cụ thể tại doanh nghiệp.
10% - Học và phát triển từ các học viên khác và cộng đồng HRBP của Link Power
10
70% - Học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống (Case-study), trò chơi ứng dụng (Gamification),... tại lớp học.
70
20% - Học và phát triển thông qua các bài giảng cô đọng, được đúc kết bởi đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm, các phương pháp, framework được hệ thống và chuẩn quốc tế.
20

HÌNH THỨC TỔ CHỨC ĐÀO TẠO 70 - 20 -10

* Lưu ý: Link Power sẽ gửi xác nhận đăng kí thành công qua Mail và Zalo

NHẬN TƯ VẤN & ƯU ĐÃI 
SỚM NHẤT

ĐĂNG KÝ NGAY

Quý Anh/Chị vui lòng để lại thông tin sớm nhất để được đội ngũ tư vấn hỗ trợ một cách nhanh nhất!

HỌC PHÍ NIÊM YẾT: 20.000.000 VNĐ
HỌC PHÍ ƯU ĐÃI: 12.000.000 VNĐ
00
00
00
00

NGÀY              GIỜ              PHÚT            GIÂY

CHƯƠNG TRÌNH CÒN LẠI

  • CEO: Chủ các doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp SME (Small and Medium Enterpritse)
  • Quản lý nhân sự: Human Resources Manager, Human Resources Director, HRBP Manager, L&D Manager
  • Lãnh đạo: Quản lý - Lãnh đạo đơn vị (Phòng / Ban - Khối) khác

CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO 

  • Offline: Văn phòng Link Power

ĐỊA ĐIỂM

LIÊN HỆ NGAY HÔM NAY CÙNG LINK POWER

ĐÀO TẠO INHOUSE

ĐÀO TẠO PUBLIC

CHIA SẺ HƠN NỮA VỀ OKR - QUẢN TRỊ MỤC TIÊU

©2026 Allrights reserved linkpower.vn

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Chính sách bảo mật

http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ & LÃNH ĐẠO

Address: 209 Hoàng Văn Thụ, phường Phú Nhuận, HCM

Hotline: 0901 35 66 55

Email: edu@linkpower.vn

Website: www.linkpower.vn

Hãy bắt đầu bằng việc học đúng cách và ứng dụng đúng hệ thống – từ những chuyên gia
thực chiến đã giúp hàng trăm doanh nghiệp
như bạn chuyển mình

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN
CÓ ĐANG GẶP PHẢI

BẮT ĐẦU NGAY

Đặt ra rất nhiều mục tiêu, nhưng chẳng cái nào thật sự đi đến đích?
Mục Tiêu Nhiều, 
Kết Qủa Không
Các phòng ban làm việc rời rạc, thiếu liên kết – kết quả công ty thì không đo được?
Triển khai OKR trước đây nhưng thất bại, không tạo kết quả thực tế?
Không biết OKR có phù hợp với doanh nghiệp bạn? Hay nên dùng KPI/BSC?
Phòng Ban Rời Rạc, 
Hiệu Suất Mờ
OKR Thất Bại, 
Nguyên Nhân?
OKR Hay KPI/BSC?

LINK POWER SẼ MANG LẠI...

Hãy bắt đầu bằng việc học đúng cách và ứng dụng đúng hệ thống – từ những chuyên gia thực chiến đã giúp hàng trăm doanh nghiệp
 như bạn chuyển mình
Hệ thống các phương pháp để Công ty triển khai xây dựng và quản trị mục tiêu theo OKR hàng năm đáp ứng từ cấp Công ty đến đơn vị và cá nhân tại các vị trí

1

Sở hữu 7 Nguyên tắc thiết lập và triển khai OKR đáp ứng vận dụng linh hoạt phù hợp cho mọi tổ chức, ngành nghề và cấp độ

2

3

Quy trình triển khai, kiểm tra và đánh giá OKRs

4

Bộ biểu mẫu thiết lập vận hành OKR các cấp, thực hành ngay tại lớp và áp dụng sau khi học xong

5

Bộ Kỹ năng để tư vấn, hướng dẫn, giao và vận hành OKR giữa các quản lý và giữa Quản lý với nhân viên

6

Chia sẻ bộ OKR của hơn 250000 học viên đến từ 500 doanh nghiệp thuộc 15 quốc gia trong 25 ngành nghề trên thị trường và kinh nghiệp xây dựng triển khai OKR của các giảng viên chuyên gia

7

2h Coaching, 1 buổi Online hướng dẫn sửa bài tập, ôn luyện để thi lấy chứng chỉ

BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHI THAM GIA ? 

  • Hệ thống các phương pháp để Công ty triển khai xây dựng và quản trị mục tiêu theo OKR hàng năm đáp ứng từ cấp Công ty đến đơn vị và cá nhân tại các vị trí
  • Sở hữu 7 Nguyên tắc thiết lập và triển khai OKR đáp ứng vận dụng linh hoạt phù hợp cho mọi tổ chức, ngành nghề và cấp độ
  • Quy trình triển khai, kiểm tra và đánh giá OKRs
  • Bộ biểu mẫu thiết lập vận hành OKR các cấp, thực hành ngay tại lớp và áp dụng sau khi học xong
  • Bộ Kỹ năng để tư vấn, hướng dẫn, giao và vận hành OKR giữa các quản lý và giữa Quản lý với nhân viên
  • Chia sẻ bộ OKR của hơn 250000 học viên đến từ 500 doanh nghiệp thuộc 15 quốc gia trong 25 ngành nghề trên thị trường và kinh nghiệp xây dựng triển khai OKR của các giảng viên chuyên gia
  • 2h Coaching, 1 buổi Online hướng dẫn sửa bài tập, ôn luyện để thi lấy chứng chỉ

HOÀN TẤT

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY CÙNG LINK POWER !

00
00
00
00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

Vui lòng hoàn tất thông tin để được hỗ trợ sớm nhất!