ƯU ĐÃI CHƯƠNG TRÌNH CÒN LẠI

00
00
00
00

Giờ            Phút           Giây

TALENT
ACQUISITION
MANAGEMENT

Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

KHÓA HỌC DÀNH CHO

 SUP TA trở lên,
 HRM, HRD

 Manager quản lý
 các đơn vị

 Chuyên viên nhân sự
 có 5 năm kinh nghiệm
 trở lên

Khóa học Talent Acquistition Management - Quản lý chiến lược nhân tài của Link Power sẽ giúp quý học viên đạt được các năng lực để thiết lập và quản lý duy trì chuỗi tuyển dụng theo STAR, 3C, DISC...Từ đó giúp doanh nghiệp phát triển tuyển dụng và thu hút nguồn lực.

TÌM HIỂU THÊM

CHƯƠNG TRÌNH
ĐÀO TẠO

THIẾT LẬP & QUẢN LÝ CHUỖI TUYỂN DỤNG VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN

01

MODULE

KỸ NĂNG ĐỌC HIỂU JD, CV &
XÂY DỰNG THÔNG ĐIỆP TRUYỀN
THÔNG THU HÚT ỨNG VIÊN

02

MODULE

 KỸ NĂNG PHỎNG VẤN STAR VÀ 3C

03

MODULE

HIỂU VẬN DỤNG DISC TRONG PHỎNG VẤN TUYỂN CHỌN ỨNG VIÊN

04

MODULE

HIỂU TOTAL REWARDS VÀ KỸ NĂNG
ĐÀM PHÁN LƯƠNG THƯỞNG

05

MODULE

PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC NĂM (MANPOWER PLANNING)

06

MODULE

KỸ NĂNG ĐỌC HIỂU JD, CV & XÂY DỰNG THÔNG ĐIỆP TRUYỀN THÔNG THU HÚT ỨNG VIÊN

07

MODULE

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Phương pháp 70 - 20 -10: là phương pháp mô
phỏng & thực nghiệm, kết hợp hệ thống hóa kiến
thức qua trải nghiệm thực tế làm L&D tổng hợp
bằng các game, các tình huống, các bài tập giả
lập, sau các buổi cùng giảng viên Link Power các
học viên, tương tác trao đổi, đóng gói hoàn thành
nội dung như sau

70

Học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống (Case-study), trò chơi ứng dụng (Gamification), Brainstorming, Role Play... tại lớp học, mang tính thực chiến.

20

Các tài liệu, nội dung được thiết kế theo CBTA (Competency-Based Training and Assessment) đúc kết bởi đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm từ các dự án thực tiễn và làm việc với các tổ chức tư vấn quốc tế được đóng gói thành tài liệu đào tạo.​

10

Các vấn đề nội tại trong thực hiện công việc của học viên tại doanh nghiệp được chia sẻ coaching giải đáp ngay tại lớp thông qua các câu hỏi, vấn đề mà học viên đang mắc phải.​

CBTA tập trung vào phát triển các chương trình đào tạo đạt năng lực. Điểm cốt yếu: học viên "đủ năng lực" để thực hiện 1 vị trí công việc hay nhiệm vụ cụ thể đúng vai trò của họ, không yêu cầu họ phải làm tốt hơn hay giỏi hơn người khác. Bao gồm:

Phương pháp CBTA
Competency - Based Training and Assessment

Đào tạo dựa trên năng lực là một hướng tiếp cận dựa vào kết quả đầu ra của người học cần có thể thực hiện công việc từ đó thiết kế các chương trình giảng dạy, kết hợp chặt chẽ giữa các phương pháp giảng dạy và hình thức đánh giá

Bộ Kỹ Năng 

Các năng lực, kỹ năng chuyên môn hay kỹ thuật mà vị trí công việc cần và hoặc phát triển nghề nghiệp
Các năng lực, kỹ năng hướng tới hoàn thành tiêu, chiến lược công ty, mục tiêu vị trí công việc hiện tại hoặc tương lai Công ty cần

Bộ Kỹ Năng 

NHẬN TƯ VẤN

Các năng lực, kỹ năng phát triển hành vi cốt lõi, phát triển năng lực quản lý, lãnh đạo phù hợp với nhu cầu công ty cần

Bộ Kỹ Năng 

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY

KHÓA HỌC
TALENT ACQUISITION MANAGEMENT

15 BUỔI

HỌC PHÍ NIÊM YẾT

25.000.000đ

17.000.000đ

HỌC PHÍ ƯU ĐÃI

xác nhận

Học online toàn quốc qua công cụ Zoom hoặc MS Team

* Lưu ý: Link Power sẽ gửi xác nhận đăng kí thành công qua Mail và Zalo

14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
13 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống năng lực
Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM,... Tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ, văn hóa doanh nghiệp, hoạch định và quản lý chiến lược Nhân sự bằng phương pháp Blue Ocean
Triển khai chương trình hội nhập cho nhân viên mới, đánh giá nhân tài và lựa chọn (HIPO)

Mr. Lê Cảnh Phúc

Giảng viên đào tạo - Chuyên gia tư vấn

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

TẠI SAO LỰA CHỌN LINKPOWER

HÌNH ẢNH CÁC KHÓA HỌC 

ĐỂ NÂNG TẦM NĂNG LỰC?

Thành lập từ năm 2013, đến nay, Link Power đã khẳng định vị thế và uy tín của mình qua hơn 10 năm hoạt động lĩnh vực đào tạo Public, Đào tạo In-house và Tư vấn doanh nghiệp.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự, từng đảm nhận vị trí Giám đốc nhân sự tại các công ty, tập đoàn lớn, đội ngũ chuyên gia của Link Power đã cung cấp cho đối tác, khách hàng giải pháp thực sự tối ưu và bền vững.




Hướng đến sứ mệnh: "Nâng tầm giá trị nguồn nhân lực Việt", Link Power luôn phát triển và cập nhật các giải pháp để giải quyết bài toán hệ thống nhân sự cho doanh nghiệp, nâng cao năng lực chuyên môn của HR, nhà quản lý, lãnh đạo và tối ưu hiệu suất/hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân sự.

XEM THÊM HỒ SƠ NĂNG LỰC CỦA LINK POWER

ĐÀO TẠO PUBLIC

ĐÀO TẠO INHOUSE

TÌM HIỂU THÊM VỀ LINK POWER

Nhận Tư Vấn

LINK POWER - HỌC VIỆN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ VÀ LÃNH ĐẠO

Hotline: 0901 356655

Website: linkpower.vn

Email: linkpower.edu@gmail.com

Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường 8, Quận Phú Nhuận, HCM

NÂNG TẦM ĐỘI NGŨ 
ĐƯA DOANH NGHIỆP BỨT PHÁ GIỚI HẠN

HOÀN TẤT THÔNG TIN