Giữ chỗ với 499.000đ

3 ngày thực hành

24–26/11/2026 • Phân tích tình huống thực tế

Dành cho Quản lý & HR

Trưởng nhóm, Quản lý, HRBP, L&D, Chủ doanh nghiệp

Bộ công cụ áp dụng ngay

Checklist, mẫu bằng chứng, kịch bản 1:1 & kế hoạch 30–60–90 ngày

Chương trình thực hành dành cho Quản lý & HR | 24–26/11/2026

KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT

Nắm phương pháp đánh giá dựa trên bằng chứng, phản hồi thẳng nhưng xây dựng và biến cuộc họp cuối năm thành kế hoạch cải thiện cụ thể.

Giá trị chương trình: 2.999.000đ

Học phí chiến dịch:

499.000đ

Thời gian: 24–26/11/2026

Quản lý • Trưởng nhóm • HR • Chủ DN

Giữ chỗ với 499.000đ

Số chỗ áp dụng mức học phí chiến dịch có giới hạn. Đăng ký sớm để được xác nhận lịch học và hướng dẫn chuẩn bị.

“Có KPI nhưng khi xếp loại vẫn phụ thuộc nhiều vào cảm nhận.”

Thiếu hệ quy chiếu bằng chứng xuyên suốt khiến điểm số cuối kỳ dễ gây tranh cãi.

“Biết nhân sự chưa đạt nhưng không biết phản hồi thế nào để họ tiếp nhận.”

Ngại nói thẳng vì sợ nhân viên mất động lực, tự ái hoặc phản ứng phòng thủ.

“Mỗi quản lý trong công ty đánh giá theo một cách khác nhau.”

Cùng một mức biểu hiện nhưng phòng ban này chấm A, phòng ban khác chấm B.

“Lo “chấm thấp thì mất người, chấm cao thì mất chuẩn”.”

Áp lực giữ chân nhân sự cuối năm khiến quản lý thỏa hiệp với tiêu chuẩn hiệu suất.

“Cuộc trao đổi cuối năm dài, căng thẳng nhưng thiếu kế hoạch hành động.”

Mất hàng giờ nhìn lại quá khứ nhưng sau cuộc họp không rõ nhân sự cần thay đổi gì.

Gốc rễ vấn đề

Đánh giá hiệu suất không chỉ là điền một biểu mẫu. Đó là kỹ năng quan sát, đối chiếu bằng chứng, đặt câu hỏi, phản hồi và cùng nhân sự thống nhất bước tiến tiếp theo.

→ Giải pháp nằm ở phương pháp chuẩn bị bằng chứng và cấu trúc đối thoại.

THỰC TRẠNG MÙA ĐÁNH GIÁ CUỐI NĂM

Bạn có đang gặp những tình huống này?

TÍNH CẤP THIẾT TRƯỚC KỲ REVIEW CUỐI NĂM

Vì sao cần chuẩn bị phương pháp ngay trong tháng 11?

Tháng 11–12 là thời điểm mọi tổ chức bước vào kỳ đánh giá hiệu suất, xét thưởng và lập kế hoạch năm mới. Một cuộc đánh giá thiếu chuẩn bị không chỉ làm sai lệch quyết định đãi ngộ mà còn làm giảm cam kết của nhân sự chủ chốt trong quý I năm sau.

Giai đoạn 01

Trước khi phát biểu mẫu đánh giá

Thống nhất cách phân biệt nỗ lực, kết quả và năng lực để tránh chấm điểm theo ấn tượng gần nhất.

Giai đoạn 02

Trước khi bước vào phòng họp 1:1

Chuẩn bị sẵn dữ liệu, bằng chứng hành vi và kịch bản xử lý khi nhân sự bất đồng hoặc phòng thủ.

Giai đoạn 03

Trước khi chốt mục tiêu năm mới

Chuyển hóa nhận xét cuối năm thành kế hoạch 30–60–90 ngày có cam kết hai chiều rõ ràng.

Chuẩn bị dữ liệu và bằng chứng trước cuộc đánh giá.

Thu thập và hệ thống hóa dữ liệu công việc thay vì dựa vào trí nhớ ngắn hạn.

Phân biệt kết quả, hành vi và năng lực.

Tránh nhầm lẫn giữa thái độ chăm chỉ nhất thời với kết quả đầu ra và năng lực cốt lõi.

Nhận diện thiên kiến gần nhất, hào quang và cảm tính.

Kiểm soát các bẫy tâm lý thường gặp làm méo mó tính công bằng khi xếp loại nhân sự.

Cấu trúc cuộc trò chuyện rõ ràng, tôn trọng, đúng trọng tâm.

Dẫn dắt buổi họp 1:1 theo trình tự logic, tiết kiệm thời gian và tạo không khí đối thoại mở.

Phản hồi điểm chưa đạt mà không biến cuộc họp thành đối đầu.

Sử dụng ngôn ngữ dựa trên sự kiện và tác động thực tế để nhân sự tâm phục khẩu phục.

Thống nhất mục tiêu và kế hoạch cải thiện 30–60–90 ngày.

Chốt lộ trình hành động cụ thể sau buổi đánh giá để theo dõi và hỗ trợ nhân sự tiến bộ.

Sẵn sàng chuẩn hóa kỳ đánh giá cuối năm của đội ngũ?

Học phí chiến dịch tài trợ chỉ 499.000đ (Giá trị niêm yết 2.999.000đ).

Giữ chỗ với 499.000đ

ĐẦU RA HỌC TẬP CỤ THỂ

Sau chương trình, bạn có thể

Trưởng nhóm, Quản lý, Trưởng/Phó phòng

Người trực tiếp đánh giá, xếp loại và thực hiện các buổi trao đổi hiệu suất 1:1 với nhân sự trong đội ngũ.

HR, HRBP, L&D

Người thiết kế quy trình, hướng dẫn quản lý các cấp và muốn chuẩn hóa chất lượng đánh giá trong toàn tổ chức.

Chủ doanh nghiệp (SME / Tăng trưởng)

Người cần một phương pháp đánh giá minh bạch, công bằng và thực tế để áp dụng ngay cho đội ngũ.

Phù hợp nhất với

Không phù hợp nếu

Không phù hợp nếu bạn chỉ tìm một mẫu form chấm điểm có sẵn để sao chép mà không muốn thực hành tình huống quản lý.

Không phù hợp nếu bạn tìm kiếm khóa học lý thuyết thuần túy, không sẵn sàng đối thoại hoặc giải quyết tình huống thực tế.

Chương trình tập trung vào thực hành phân tích tình huống và đối thoại 1:1 để tạo chuyển biến thật sau 3 buổi học.

SÀNG LỌC ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Chương trình được thiết kế dành riêng cho ai?

Ngày 1 (24/11/2026)

Buổi 1/3

Ngày 1 — Đánh giá đúng

Xây dựng nền tảng tiêu chí, bằng chứng và loại bỏ thiên kiến

Mục tiêu thật sự của đánh giá hiệu suất.
Tiêu chí, bằng chứng và các thiên kiến thường gặp.
Thực hành phân tích một trường hợp đánh giá (Case practice).

Trọng tâm công cụ: Mẫu ghi nhận bằng chứng & Checklist rà soát thiên kiến

Ngày 2 (25/11/2026)

Buổi 2/3

Ngày 2 — Phản hồi hiệu quả

Kỹ thuật dẫn dắt cuộc họp 1:1 và tháo gỡ phản ứng phòng thủ

Cấu trúc cuộc trò chuyện đánh giá.
Kỹ thuật phản hồi điểm mạnh và khoảng trống hiệu suất.
Xử lý phản ứng phòng thủ, bất đồng và cảm xúc.

Trọng tâm công cụ: Kịch bản cuộc họp 1:1 & Khung ngôn ngữ phản hồi

Ngày 3 (26/11/2026)

Buổi 3/3

Ngày 3 — Chuyển hóa thành hành động

Thiết lập mục tiêu mới và lộ trình cải thiện sau đánh giá

Thống nhất mục tiêu và kỳ vọng mới.
Thiết kế kế hoạch cải thiện 30–60–90 ngày.
Thực hành tình huống và nhận phản hồi.

Trọng tâm công cụ: Mẫu kế hoạch cải thiện 30–60–90 ngày

Lưu ý: Chi tiết thời lượng từng học phần đang được Training Lead / Giảng viên rà soát lần cuối trước khi xuất bản chính thức.

Hình thức: [LEARNING_FORMAT — TBD: Cập nhật Online qua Zoom / Offline]

LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO 3 NGÀY (24–26/11/2026)

Cấu trúc chương trình từ Tư duy đến Công cụ & Thực hành

Giữ chỗ với 499.000đ (24–26/11/2026)

Checklist chuẩn bị đánh giá cuối năm

Template thực hành

Danh mục từng bước cần rà soát trước, trong và sau buổi họp đánh giá hiệu suất để không bỏ sót dữ liệu quan trọng.

Kịch bản cuộc họp 1:1 (1-on-1 Review Script)

Playbook hội thoại

Khung câu hỏi mở đầu, cách dẫn dắt thảo luận khoảng trống hiệu suất và cách xử lý khi nhân viên bất đồng.

Mẫu ghi nhận bằng chứng hiệu suất

Biểu mẫu chuẩn hóa

Biểu mẫu phân loại kết quả (KPI/OKR), hành vi thực tế và năng lực cốt lõi giúp loại bỏ nhận định cảm tính.

Mẫu kế hoạch cải thiện 30–60–90 ngày

Action Plan

Khung cam kết hành động sau đánh giá với các mốc kiểm tra tiến độ, nguồn lực hỗ trợ và tiêu chí đo lường.

Chứng nhận / Recording / Nhóm hỗ trợ sau lớp

Đang cập nhật [TBD]

[TBD — Đang chờ Ban tổ chức xác nhận chính sách cấp chứng nhận, thời hạn xem lại recording và nhóm hỗ trợ sau lớp.]

BỘ CÔNG CỤ & DELIVERABLES

Bộ tài liệu thực hành nhận được trong chương trình

Thiết kế để Quản lý và HR có thể điều chỉnh và sử dụng ngay cho kỳ đánh giá cuối năm của đơn vị mình.

[INSTRUCTOR_IMAGE]

Chờ cập nhật ảnh giảng viên

Component chờ dữ liệu xác nhận từ Ban Đào Tạo

[INSTRUCTOR_NAME — Chờ xác nhận từ Ban Đào Tạo]

[INSTRUCTOR_TITLE — Chức danh & vai trò chuyên môn]

[INSTRUCTOR_BIO_1 — Kinh nghiệm thực chiến trong Quản trị hiệu suất / Phát triển đội ngũ Quản lý / HRBP]
[INSTRUCTOR_BIO_2 — Các dự án tư vấn hoặc huấn luyện doanh nghiệp có thể kiểm chứng]
[INSTRUCTOR_BIO_3 — Triết lý đào tạo thực용, tập trung vào công cụ và tình huống thực tế]

Hồ sơ giảng viên và thông tin kinh nghiệm chi tiết đang được đồng bộ chính thức từ Ban Đào Tạo LinkPower. Tuyệt đối chỉ công bố thông tin và số liệu đã xác thực.

CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH

Giảng viên huấn luyện

Hình ảnh lớp đào tạo thực tế

[PLACEHOLDER — Ảnh lớp đào tạo thực tế & hoạt động thảo luận nhóm]

[TBD: classPhotos]

Doanh nghiệp & Đối tác tham dự

[PLACEHOLDER — Logo các doanh nghiệp có Quản lý/HR từng tham dự]

[TBD: partnerLogos]

Phản hồi học viên thực tế

[PLACEHOLDER — 2–3 phản hồi thực tế kèm Họ tên & Chức danh học viên đã xác nhận]

[TBD: testimonials]

HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG & ĐỐI TÁC

Không gian học tập & Phản hồi học viên

Khu vực hiển thị ảnh lớp thực tế, đối tác và phản hồi học viên đã xác thực (Đang chờ bộ phận Marketing cập nhật tư liệu được phép công bố).

Trọn bộ quyền lợi học tập & công cụ thực hành:

3 buổi huấn luyện thực hành trực tiếp (24–26/11/2026)

Trọng tâm

Checklist chuẩn bị đánh giá cuối năm & rà soát thiên kiến

Công cụ

Mẫu ghi nhận bằng chứng hiệu suất (Kết quả • Hành vi • Năng lực)

Biểu mẫu

Kịch bản cuộc họp 1:1 & xử lý phản ứng phòng thủ

Playbook

Mẫu kế hoạch cải thiện hiệu suất 30–60–90 ngày

Action Plan

Chứng nhận / Recording / Nhóm hỗ trợ sau lớp [TBD]

Đang cập nhật

Giá trị chương trình niêm yết:

2.999.000đ

Học phí chiến dịch tài trợ:

499.000đ

Vì sao chương trình giá trị 2.999.000đ được mở với mức 499.000đ?

Đây là mức học phí tài trợ trong chiến dịch mùa đánh giá cuối năm của đơn vị tổ chức, nhằm giúp đội ngũ Quản lý cấp trung và HR tiếp cận phương pháp đánh giá bài bản trước kỳ review cao điểm. Khoản phí 499.000đ đóng vai trò xác nhận cam kết tham dự và thực hành nghiêm túc.

GIÁ TRỊ CHƯƠNG TRÌNH & CHÍNH SÁCH TÀI TRỢ

Khoản đầu tư nhỏ cho cuộc đối thoại quan trọng nhất cuối năm

✓ Tự động giữ chỗ ngay sau khi hoàn tất thanh toán

Giữ chỗ với 499.000đ

KHUYẾN NGHỊ • XÁC NHẬN CHỖ NGAY

Giá trị 2.999.000đ

Vé tiêu chuẩn — 499.000đ

Xác nhận chỗ ngay sau khi hoàn tất đăng ký và thanh toán. Giá trị niêm yết 2.999.000đ.

Giữ chỗ chính thức ngay lập tức, không cần chờ xét duyệt hồ sơ
Tham dự trọn vẹn 3 ngày đào tạo thực hành (24–26/11/2026)
Nhận toàn bộ bộ công cụ: Checklist, Mẫu bằng chứng, Kịch bản 1:1, Kế hoạch 30–60–90 ngày
Ưu tiên giải đáp tình huống thực tế trong phần Case Practice
Quyền lợi recording / nhóm hỗ trợ sau lớp: [TBD]

ĐĂNG KÝ THAM GIA

Giữ chỗ cho chương trình 24–26/11

Hoàn tất đăng ký với mức học phí chiến dịch 499.000đ để được xác nhận chỗ và nhận hướng dẫn chuẩn bị trước lớp.

XÁC NHẬN CHỖ NGAY

Vé tiêu chuẩn • 499.000đ

Ưu tiên

Tôi đồng ý với chính sách bảo vệ dữ liệu cá nhân và đồng ý nhận thông tin lịch học, tài liệu liên quan đến chương trình. *

Đăng ký Vé tiêu chuẩn — 499.000đ

2.999.000đ

499.000đ

Xác nhận chỗ ngay sau khi hoàn tất đăng ký và thanh toán. Nhận trọn bộ công cụ thực hành đánh giá hiệu suất cuối năm.

chính sách bảo vệ dữ liệu cá nhân

Bảo mật thông tin doanh nghiệp

•

Số chỗ áp dụng mức học phí chiến dịch có giới hạn. Đăng ký sớm để được xác nhận lịch học và hướng dẫn chuẩn bị.

Họ và tên *

Số điện thoại (Zalo) *

Email nhận lịch & tài liệu *

Công ty / Tổ chức *

Chức danh hiện tại *

Quy mô đội nhóm phụ trách *

Vấn đề lớn nhất khi đánh giá hiệu suất *

Giữ chỗ với 499.000đ

Vì sao chương trình giá trị 2.999.000đ được mở với 499.000đ?

Đây là mức học phí tài trợ cho chiến dịch mùa đánh giá cuối năm, nhằm giúp nhiều quản lý và HR tiếp cận phương pháp chuẩn. Số chỗ áp dụng có giới hạn.

Tôi đăng ký và xác nhận chỗ như thế nào?

Chương trình học online hay offline?

Nếu bận một buổi thì có được xem lại không?

Có hoàn phí hoặc chuyển nhượng không?

GIẢI ĐÁP THẮC MẮC THƯỜNG GẶP