NHẬN ƯU ĐÃI HỌC PHÍ THÁNG 12
BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH?
- Được cung cấp “bản đồ", lộ trình phát triển nghề L&D chuyên nghiệp
- Hệ thống kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm L&D chuẩn chỉnh để áp dụng ngay vào công việc
- Nắm bắt được phương pháp, biểu mẫu xây dựng hệ thống L&D đơn giản và hiệu quả
- Chứng nhận năng lực L&D của Link Power
- Đồng hành cùng đội ngũ Giảng Viên có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, L&D tại các công ty, tập đoàn lớn
- Tham gia cộng đồng quy tụ các HRM, HRD, L&D Manager, L&D Director,... để trao đổi, học hỏi
- Học lại 1 lần không mất phí trong vòng 1 năm
- Nhận được Voucher giá trị cho các khóa học sau
- Được Coaching 1:1 2h miễn phí cùng các chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự, L&D
LEARNING AND DEVELOPMENT PROFESSIONAL
LEARNING AND DEVELOPMENT PROFESSIONAL
chương trình đào tạo
chương trình đào tạo
Chương trình L&D Professional của Link Power được các chuyên gia thiết kế, chắt lọc từ những kiến thức và kinh nghiệm từ các dự án cho các tập đoàn lớn tại Việt Nam cùng với các đơn vị tư vấn nổi tiếng thế giới như Mercer, KPMG, ATKearney hay McKinsey
TẠI SAO BẠN NÊN THAM GIA CÙNG LINK POWER?
1000+
Hơn 1000 Học Viên đã tin tưởng chọn Link Power
200+
Hơn 200 Doanh Nghiệp chọn Link Power để gửi gắm đội ngũ
144+
144 giờ đào tạo giúp học viên có đầy đủ kiến thức của người làm L&D
11
Chương trình 11 modules, lộ trình học được sắp xếp theo năng lực thực tế của học viên
LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN 11 NHÓM NĂNG LỰC CỦA L&D PROFESSIONAL
Lộ trình học chia làm 4 cấp độ dựa trên kinh nghiệm đầu vào. Mỗi cấp độ cung cấp cho học viên các năng lực cần thiết và phù hợp, giúp người học phát triển lộ trình nghề nghiệp L&D
⦿ Module 1: L&D Foundation
➣ Các khái niệm cơ bản trong L&D
➣ Chức năng chính của phòng L&D
➣ Xu hướng L&D hiện tại
➣ Vai trò của L&D Specialist/ Supervisor/ Manager
➣ Các hình thức, nguyên tắc đào tạo và phát triển
➣ Chu trình đào tạo - phát triển và một số mô hình phổ biến ADDIE, KOLB, HONEY & MUMFORD
➣ Năng lực cốt lõi của L&D Specialist/ Supervisor/ Manager
➣ Chức năng chính của phòng L&D
➣ Xu hướng L&D hiện tại
➣ Vai trò của L&D Specialist/ Supervisor/ Manager
➣ Các hình thức, nguyên tắc đào tạo và phát triển
➣ Chu trình đào tạo - phát triển và một số mô hình phổ biến ADDIE, KOLB, HONEY & MUMFORD
➣ Năng lực cốt lõi của L&D Specialist/ Supervisor/ Manager
⦿ Module 2: Training Needs Analysis
➣ Tầm quan trọng của Training Needs Analysis (TNA)
➣ Các yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu đào tạo
➣ Các bước phân tích nhu cầu đào tạo
➣ Một số phương pháp thực hiện TNA
➣ 4 cấp độ TNA (TNA level)
➣ Phân tích nhu cầu tổ chức (Organizational Needs Analysis)
➣ Phân tích đối tượng học viên (Target Audience Analysis)
➣ Phân tích công việc và chủ đề (Task & Topic Analysis)
➣ Các yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu đào tạo
➣ Các bước phân tích nhu cầu đào tạo
➣ Một số phương pháp thực hiện TNA
➣ 4 cấp độ TNA (TNA level)
➣ Phân tích nhu cầu tổ chức (Organizational Needs Analysis)
➣ Phân tích đối tượng học viên (Target Audience Analysis)
➣ Phân tích công việc và chủ đề (Task & Topic Analysis)
⦿ Module 3: Designing Training Plan & Training Budgeting
➣ Các bước lập kế hoạch đào tạo
➣ Xác định thứ tự ưu tiên
➣ Xác định mục tiêu đào tạo
➣ Xác định phương pháp và hình thức đào tạo
➣ Cấu trúc của 1 bản Kế hoạch đào tạo theo 5W1H2C5M
➣ Các phương pháp lập và theo dõi ngân sách đào tạo
➣ Xác định thứ tự ưu tiên
➣ Xác định mục tiêu đào tạo
➣ Xác định phương pháp và hình thức đào tạo
➣ Cấu trúc của 1 bản Kế hoạch đào tạo theo 5W1H2C5M
➣ Các phương pháp lập và theo dõi ngân sách đào tạo
⦿ Module 4: Corporate Training & Development Management
➣ Xây dựng quy trình đào tạo (Training Procedure & Process)
➣ Quản lý các hoạt động đào tạo theo mô hình PDCA
➣ Training Administration
➣ Quản lý và đánh giá các đơn vị cung cấp đào tạo
➣ Promotion of internal training program
➣ The Kirkpatrick Taxonomy (Đánh giá hiệu quả sau đào tạo theo mô hình Kirkpatrick)
➣ Xây dựng các báo cáo hoạt động đào tạo
➣ Quản lý các hoạt động đào tạo theo mô hình PDCA
➣ Training Administration
➣ Quản lý và đánh giá các đơn vị cung cấp đào tạo
➣ Promotion of internal training program
➣ The Kirkpatrick Taxonomy (Đánh giá hiệu quả sau đào tạo theo mô hình Kirkpatrick)
➣ Xây dựng các báo cáo hoạt động đào tạo
Cấp Độ L&D Specialist (4 Modules)
Cấp Độ L&D Supervisor (6 Modules)
➣ Các nguyên tắc học của người trưởng thành và các phương pháp tiếp cận
➣ Tư duy đào tạo lấy học viên làm trung tâm
➣ Learning Pyramid
➣ Vai trò và năng lực của giảng viên nội bộ
➣ Kỹ thuật mở đầu thu hút bằng mô hình GLOSS
➣ Kỹ thuật triển khai nội dung thuyết phục bằng EASE, nguyên tắc bản tin 10 giờ, DEFEATS, REAL
➣ Kết thúc bài giảng một cách đáng nhớ với công thức OFF, 4S
➣ Các kỹ thuật để tăng hiệu quả đào tạo
➣ Tư duy đào tạo lấy học viên làm trung tâm
➣ Learning Pyramid
➣ Vai trò và năng lực của giảng viên nội bộ
➣ Kỹ thuật mở đầu thu hút bằng mô hình GLOSS
➣ Kỹ thuật triển khai nội dung thuyết phục bằng EASE, nguyên tắc bản tin 10 giờ, DEFEATS, REAL
➣ Kết thúc bài giảng một cách đáng nhớ với công thức OFF, 4S
➣ Các kỹ thuật để tăng hiệu quả đào tạo
⦿ Module 5: Train The Trainer
(Training Delivery Methods and Skills)
⦿ Module 6: Performance Management
➣ Mô hình quản lý thành tích Nine Box
➣ Tư vấn - Phương pháp xây dựng mục tiêu cho khách hàng trên Balanced Scorecard (BSC)
➣ Phương pháp triển khai, phân bổ KPIs cho từng bộ phận và cá nhân
➣ Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng
Thực hiện & xây dựng mục tiêu và đánh giá KPIs
➣ Tư vấn - Phương pháp xây dựng mục tiêu cho khách hàng trên Balanced Scorecard (BSC)
➣ Phương pháp triển khai, phân bổ KPIs cho từng bộ phận và cá nhân
➣ Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng
Thực hiện & xây dựng mục tiêu và đánh giá KPIs
Cấp Độ L&D Director (Modules 6-11)
➣ Kỹ năng tạo ảnh hưởng và gây dựng niềm tin (Influencing skills & building trust)
➣ Nguyên tắc tổ chức công việc L&D
➣ Phân công, phân nhiệm và ủy thác
➣ Quản lý và thúc đẩy các KPI quan trọng của phòng L&D
➣ Xây dựng những “cánh tay nối dài” cho phòng L&D
➣ Nguyên tắc tổ chức công việc L&D
➣ Phân công, phân nhiệm và ủy thác
➣ Quản lý và thúc đẩy các KPI quan trọng của phòng L&D
➣ Xây dựng những “cánh tay nối dài” cho phòng L&D
⦿ Module 11: Leadership For L&D Manager
Nhận lịch khai giảng khóa mới
⦿ Module 10:Corporate & Learning Culture
➣ Tầm quan trọng của văn hóa phản hồi và văn hóa học tập
➣ Các bước xây dựng Feedback & Learning culture
➣ Kế hoạch xây dựng Feedback & Learning culture
➣ Xây dựng các hoạt động truyền thông về Feedback & Learning culture
➣ Xây dựng các hoạt động thay đổi tư duy cũ, nâng cao nhận thức về
➣ Feedback & Learning culture (Awareness enhancement)
➣ Kết nối Feedback và Learning Culture vào các hoạt động hàng ngày (Reinforcement)
➣ Các bước xây dựng Feedback & Learning culture
➣ Kế hoạch xây dựng Feedback & Learning culture
➣ Xây dựng các hoạt động truyền thông về Feedback & Learning culture
➣ Xây dựng các hoạt động thay đổi tư duy cũ, nâng cao nhận thức về
➣ Feedback & Learning culture (Awareness enhancement)
➣ Kết nối Feedback và Learning Culture vào các hoạt động hàng ngày (Reinforcement)
Cấp Độ L&D Advanced (Modules 7-10)
⦿ Module 9: Competency Framework
➣ Hiểu biết về năng lực và khung năng lực
➣ Hiểu, vận dụng Mô hình năng lực
➣ Hiểu, vận dụng Thước đo hành vi (BARS) và Thang đo BLOOM
➣ Các loại năng lực và ma trận (matrix) năng lực
➣ Phương pháp đánh giá. quản lý & phát triển hệ thống năng lực
➣ Phương pháp xây dựng khung năng lực cốt lõi, khung năng lực lãnh đạo
➣ Thực hành xây dựng khung năng lực cốt lõi
➣ Hiểu, vận dụng Mô hình năng lực
➣ Hiểu, vận dụng Thước đo hành vi (BARS) và Thang đo BLOOM
➣ Các loại năng lực và ma trận (matrix) năng lực
➣ Phương pháp đánh giá. quản lý & phát triển hệ thống năng lực
➣ Phương pháp xây dựng khung năng lực cốt lõi, khung năng lực lãnh đạo
➣ Thực hành xây dựng khung năng lực cốt lõi
➣ Khái niệm Career Development System
➣ Phương pháp xây dựng lộ trình phát triển nghề nghệp cho tổ chức Organizational Career Development Program
➣ Career Planning – Hướng dẫn xây dựng & quản lý IDP hiệu quả
➣ Thiết kế các chương trình Career Management
➣ Phương pháp xây dựng lộ trình phát triển nghề nghệp cho tổ chức Organizational Career Development Program
➣ Career Planning – Hướng dẫn xây dựng & quản lý IDP hiệu quả
➣ Thiết kế các chương trình Career Management
⦿ Module 7: Career Development System
⦿ Module 8: Instructional Design
➣ Một số nguyên tắc cơ bản trong thiết kế chương trình đào tạo cho người trưởng thành
➣ Các bước xây dựng nội dung bài giảng
➣ Các phương pháp thiết kế Outline cho một bài giảng logic và sinh động
➣ Phát triển nội dung bài giảng theo mô hình Gagné
➣ Xây dựng các hoạt động đào tạo và trò chơi (Training Game)
➣ Thiết kế kế hoạch bài giảng (Lesson Plan)
➣ Kỹ thuật thiết kế Slide bài giảng đẹp và chuyên nghiệp
➣ Các bước xây dựng nội dung bài giảng
➣ Các phương pháp thiết kế Outline cho một bài giảng logic và sinh động
➣ Phát triển nội dung bài giảng theo mô hình Gagné
➣ Xây dựng các hoạt động đào tạo và trò chơi (Training Game)
➣ Thiết kế kế hoạch bài giảng (Lesson Plan)
➣ Kỹ thuật thiết kế Slide bài giảng đẹp và chuyên nghiệp
Cấp Độ L&D Manager (8 Modules)
*Để kiểm tra năng lực hiện tại và nhận học phí theo từng cấp độ học. Vui lòng liên hệ với bộ phận tư vấn của Link Power để nhận thông tin chi tiết
LỊCH KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
*Đây là lịch khai giảng dự kiến của Link Power, trong quá trình tuyển sinh có thể đều chỉnh khai giảng thêm nhiều khung thời gian khác nhau, quý khách vui lòng theo dõi hoặc liên hệ bộ phận tư vấn khách hàng để có thêm thông tin chi tiết.
HR MANAGEMENT FOUNDATION
27/03/2024
TRAINNING NEEDS ANALYSIS
27/03/2024
KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG
ĐOÀN PHẠM TRÚC SAN
Chuyên Gia Đào Tạo
- Hơn 16 năm làm việc trong mảng đào tạo nội bộ
- Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý- đào tạo nhân sự tại các tập đoàn lớn
- Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
- Tham gia vào nhiều dự án xây dựng và giám sát khung đánh giá năng lực, KPIs, 3P
Thạc Sĩ - LÂM NGUYỄN TUẤN PHƯƠNG
Chuyên Gia Đào Tạo
- Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế - Malaysia
- Hơn 15 năm kinh nghiệm L&D tại các Tập Đoàn lớn của VN
- Từng đảm nhiệm vị trí Chuyên viên Huấn luyện cấp cao (Senior Trainer) tại các công ty bảo hiểm nhân thọ lớn như AIA, FWD
Thạc sĩ - LÊ CẢNH PHÚC
Chuyên Gia Tư Vấn - Đào Tạo
- Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế iEMBA - AIT
- 20 năm làm việc ở vị trí Giám Đốc Nhân Sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
- 15 năm đào tạo và huấn luyện cho các Tổ Chức, Doanh Nghiệp, Trường Đại Học
Ms. PHẠM THỊ NGỌC HẬU
Chuyên Gia Đào Tạo
- Đang đảm nhiệm vị trí L&OD Manager tại Simpson Strong and Tie Việt Nam
- Hơn 27 năm kinh nghiệm làm trong lĩnh vực Nhân sự và L&D
- Từng đảm nhiệm các vị trí giám đốc đào tạo, Lean tại các tập đoàn lớn như Nike, Neslte Việt Nam, Jabil Circuit, Sparton Việt Nam,..
PHAN VĂN DŨNG
Chuyên Gia Tư Vấn - Đào Tào
- Nguyên Giám Đốc Nhân sự Tập Đoàn Nutifood
- 25 năm làm việc ở vị trí Giám Đốc Nhân Sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên.
- Đã từng đảm nhim Giám ĐốcNhân Sự, Trưởng Phòng của các Công Ty VinaSoy, New Toyo Pulppy, DKSH, DHL..
Đội ngũ giảng viên chuyên gia sở hữu hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân Sự và Đào Tạo Nội Bộ
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
10% - Học hỏi từ các học viên khác và cộng đồng L&D của Link Power
20% - Bài giảng lý thuyết, các phương pháp, framework mang tính hệ thống chuẩn quốc tế
70% - Nhận kiến thức chủ động qua các hoạt động tương tác, đối kháng, làm việc nhóm và thực hành giải quyết tình huống thực tế
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
70 - 20 - 10
Phương pháp mô phỏng & thực nghiệm, kết hợp hệ thống hóa kiến thức qua trải nghiệm thực tế làm L&D tổng hợp bằng các game, tình huống, bài tập giả lập, cùng giảng viên và học viên tương tác chia sẻ,... giúp học viên sau khi hoàn thành chương trình có thể áp dụng ngay kiến thức vào thực tiễn công việc tại doanh nghiệp
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH L&D PROFESSIONAL
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
- 4 Modules - 32 giờ đào tạo
- Chứng nhận L&D Specialist
- Nhận Voucher cho khóa học sau
- MIễn phí học lại online 1 lần
- Vé mời tham dự Workshop 1 lần/năm
L&D SPECIALIST
- 6 Modules - 67 giờ đào tạo
- Chứng nhận L&D Supervisor
- Nhận Voucher cho khóa học sau
- Miễn phí học lại online 1 lần
- Vé mời tham dự Workshop 1 lần/năm
L&D SUPERVISOR
- 5 Modules - 84 giờ đào tạo
- Chứng nhận L&D Advanced
- Nhận Voucher 1 triệu cho khóa học sau
- Miễn phí học lại online 1 lần
- Vé mời tham dự Workshop 2 lần/năm
L&D ADVANCED
- 6 Modules - 109 giờ đào tạo
- Chứng nhận L&D Director
- Nhận Voucher cho khóa học sau
- Miễn phí học lại online 1 lần
- Vé mời tham dự Workshop 2 lần/năm
L&D DIRECTOR
- 8 Modules - 110 giờ đào tạo
- Chứng nhận L&D Manager
- Nhận Voucher cho khóa học sau
- Miễn phí học lại online 1 lần
- Vé mời tham dự Workshop 2 lần/năm
L&D MANAGER
CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO
➣ L&D Specialist: Chuyên viên đào tạo, Chuyên viên L&D, Chuyên viên Nhân sự muốn phát triển mảng L&D, Chuyên viên OD,..
➣ L&D Supervisor: L&D Sup, Chuyên viên đào tạo, Chuyên viên L&D từ 1 năm kinh nghiệm
➣ L&D Manager: L&D Manager, L&D Sup từ 2 năm kinh nghiệm
➣ L&D Director: L&D Manager, L&D Sup từ 3 năm kinh nghiệm
➣ L&D Advanced: L&D Manager, Head of L&D, HR Manager, HR Director, HRBP Manager muốn nâng cao năng lực nghiệp vụ L&D
➣ L&D Supervisor: L&D Sup, Chuyên viên đào tạo, Chuyên viên L&D từ 1 năm kinh nghiệm
➣ L&D Manager: L&D Manager, L&D Sup từ 2 năm kinh nghiệm
➣ L&D Director: L&D Manager, L&D Sup từ 3 năm kinh nghiệm
➣ L&D Advanced: L&D Manager, Head of L&D, HR Manager, HR Director, HRBP Manager muốn nâng cao năng lực nghiệp vụ L&D
*Các đối tượng trên mang tính chất tham khảo, Anh/Chị hãy để lại thông tin, Link Power sẽ tư vấn chi tiết về chương trình phù hợp
THỜI GIAN HỌC
➣ Khung giờ 1: Thứ 7 và Chủ Nhật
➣ Khung giờ 2: Tối thứ 3, 4, 5
➣ Khung giờ 2: Tối thứ 3, 4, 5
HÌNH THỨC HỌC
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG:
14.12.2024 - L&D SPECIALIST
Học trực tuyến qua Zoom hoặc MS Team
HỌC VIÊN NÓI GÌ VỀ
LINK POWER?
Hơn 1,000 anh/chị đã được đào tạo chuyên sâu và áp dụng cho doanh nghiệp của mình
Website: linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: edu@linkpower.vn
209 Hoàng Văn Thụ, Phường 8, Quận Phú Nhuận, TP.HCM