CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CỦA LINKPOWER

Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

ĐĂNG KÝ NGAY

0901 35 66 55
Sở hữu 7 Nguyên tắc thiết lập và triển khai OKR đáp ứng vận dụng linh hoạt phù hợp cho mọi tổ chức, ngành nghề và cấp độ
Quy trình triển khai, kiểm tra và đánh giá OKRs
Bộ biểu mẫu thiết lập vận hành OKR các cấp, thực hành ngay tại lớp và áp dụng sau khi học xong
Hệ thống các phương pháp để  quản trị mục tiêu theo OKR  từ cấp Công ty đến đơn vị và cá nhân tại các vị trí
Chứng chỉ OKR có giá trị Quốc tế và được xác nhận bởi ICF và HRCI
2h Coaching, 1 buổi Online hướng dẫn sửa bài tập, ôn luyện để thi lấy chứng chỉ

Bộ Kỹ năng để tư vấn, hướng dẫn, giao và vận hành OKR giữa các quản lý và giữa Quản lý với nhân viên
Chia sẻ bộ OKR của các 15 ngành trên thị trường và kinh nghiệp xây dựng triển khai OKR của các giảng viên chuyên gia

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC TỪ CHƯƠNG TRÌNH

NHẬN TƯ VẤN

  • Tổng quan về phương pháp quản trị mục tiêu. 
  • Hiện trạng và thách thức của hệ thống thiết lập mục tiêu & quản trị hiệu suất
  • Mối tương quan giữa triển khai mục tiêu Chiến lược thiết lập các loại OKRs 
  • Mối tương quan giữa quản trị theo BSC - KPIs với OKRs. Phân biết giữa OKRs với KPIs
  • Mối tương quan giữa hệ thống OKRs với hoạt động kinh doanh & quản trị nhân sự
  • Giới thiệu OKR, Các loại O (Mục tiêu) và KR (kết quả then chốt)
  • Công thức viết OK - Thực hành viết OKRs
  • Các nguyên tắc thiết lập OKR trong Doanh nghiệp và các ví dụ 
  • Áp dụng quy tắc 80 - 20 trong vận hành OKRs
  • Hiểu về trọng số và các thức thiết lập, chọn lựa trọng số ưu tiên trong OKRs
  • Trình tự xây dựng triển khai OKRs
  • Phương pháp triển khai & cách thức đánh giá kết quả thực hiện OKRs
  • Thực hành xác định các thức đánh giá OKRs
  • Điều kiện cần và đủ để triển khai quản trị mục tiêu theo OKRs hiệu quả.

Online

Trực tuyến qua nền tảng ZOOM - 2 buổi

CHÚNG TÔI LÀ AI ?

Được thành lập năm 1995, Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế (ICF) là tổ chức toàn cầu dẫn đầu về việc đào tạo và huấn luyện cho các đơn vị đào tạo và huấn luyện viên chuyên nghiệp. ICF nỗ lực hết mình để thúc đẩy nghề huấn luyện bằng cách thiết lập các tiêu chuẩn cao, cung cấp chứng chỉ độc lập và xây dựng mạng lưới các chuyên gia huấn luyện được đào tạo trên toàn thế giới. 
OKR International là một phần của Seven People Systems Pvt. Ltd., một công ty nghiên cứu & tư vấn hàng đầu chuyên về Hoạch định Chiến lược, OKRs, Chuyển đổi Văn hóa và Phát triển Lãnh đạo Linh hoạt. Mục đích của chúng tôi là giúp chuyển đổi các tổ chức bằng cách làm cho chúng linh hoạt hơn, hợp tác hơn và thành công hơn.

Chúng tôi có dấu ấn toàn cầu ở hơn 15 quốc gia với danh mục trên 23 ngành nghề khác nhau. Giúp các tổ chức trên toàn cầu tạo sự khác biệt cho lợi thế cạnh tranh duy nhất của họ là lý do tồn tại của chúng tôi kể từ thời điểm thành lập. Các dịch vụ của chúng tôi nhằm mục đích tạo ra các giải pháp khả thi, thiết thực dựa trên Kinh nghiệm đa ngành & Thông lệ toàn cầu. Chúng tôi là những nhà lãnh đạo toàn cầu trong việc Triển khai, Đào tạo & Huấn luyện OKR.
HRCI® là tổ chức đào tạo và cấp chứng chỉ hàng đầu cho nghề nhân sự. Trong hơn 45 năm qua, HRCI đã thiết lập tiêu chuẩn toàn cầu về chuyên môn nhân sự và sự xuất sắc thông qua cam kết của họ đối với sự phát triển và thăng tiến của các doanh nhân trong lĩnh vực kinh doanh con người. HRCI phát triển và cung cấp chương trình học tập đẳng cấp thế giới, cũng như quản lý tám chứng chỉ toàn cầu và tận tâm hỗ trợ các chuyên gia đạt được những năng lực mới giúp thúc đẩy kết quả kinh doanh. 

TẠI SAO NÊN THAM GIA?

Bạn Đang Là CEO, BOD Ban TGD và C- Level các Khối/ BUs Manager các đơn vị CHRO - C Level HRD HRBP Manager OD Mananager C&B Manager HRM

  • Công ty làm ăn lâu năm nhưng năng suất không tăng, ì ạch trong việc thực hiện, nhiều cơ hội không tận dụng được (bị bỏ qua)
  • Thiếu phương pháp thống nhất trong việc thiết lập mục tiêu (Ob và các Kết quả chính (then chốt) KR
  • Thiết lập mục tiêu và các KR quá nhiều ôm đồm, bị phân tán hay KR không phù hợp với mục tiêu hay hoặc đánh giá đo lường không thống nhất.
  • Thiết lập Objective, xác định KR xong đem cất đến kỳ hay cuối năm mới đưa ra xem xét, đánh giá.
  • Đội ngũ nhân sự làm việc thiếu tính chủ động, tốc độ, mức độ gắn kết của nhân viên công ty thấp, tỷ lệ thất thoát nhân sự giỏi nhiều, năng suất & tập trung hoàn thành mục tiêu công việc thấp 
  • Chưa có phương pháp để thống nhất đánh giá phân loại lực lượng CBNV Công ty từ đó xây dựng triển khai chi trả lương, thưởng, chế độ phúc lợi khách quan công bằng và gắn kết với việc thực hiện công việc của cá nhân và mục tiêu của tổ chức
  • Họp hành liên tục và ngày một nhiều, các vấn đề nêu ra thiếu tập trung thực hiện và theo dõi đánh giá thực hiện
  • Quản lý gặp khó khăn trong giao và đánh giá quá trình làm việc của nhân viên mình quản lý. Nhân viên chây lười, làm việc ì ạch, thiếu chủ động, không sáng tạo, làm cho hết giờ chữ không tập trung làm hết việc
*Chứng chỉ quốc tế cấp bởi OKR INTERNATIONAL,  được chứng nhận bởi ICF & HRCI

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

 Trước 10 ngày khai giảng

2.500.000đ

GIÁ NIÊM YẾT:  4.000.000đ

ĐĂNG KÝ NHẬN CHỨNG CHỈ OKR QUỐC TẾ

NGÀY KHAI GIẢNG
11.05.2024
Đội ngũ giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm trong Quản trị nhân sự và Triển khai hệ thống quản lý doanh nghiệp bằng OKRs

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN 

Giám đốc Nhân sự, phụ trách phòng L&D, Nhân sự và Hành chính; đồng thời là Trưởng nhóm dự án triển khai OKRs tại Häfele Việt Nam.
Với sự thành công tại Việt Nam, bà tiếp tục thực hiện kế hoạch triển khai OKRs cho các nước trong khu vực Đông Nam Á nhằm khuyến khích, phát triển văn hóa, tư duy linh hoạt, đồng bộ với nguyên lý vận hành OKRs mà Ban giám đốc hướng đến, không chỉ góp phần thực thi chiến lược kinh doanh dài hạn mà còn tập trung phát triển, đổi mới con người, tài sản lớn nhất của doanh nghiệp.
Chuyên gia tư vấn, đào tạo (OKR Master) duy nhất tại Việt Nam được chứng nhận bởi OKR International với chuyển giao độc quyền vào thị trường Việt Nam 
Ms. Trần Việt Hà
Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự
14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên; 13 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp,  trường đại học; 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống năng lực
Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM,...
Tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ, văn hóa doanh nghiệp
Hoạch định và quản lý chiến lược Nhân sự bằng phương pháp Blue Ocean
Triển khai chương trình hội nhập cho nhân viên mới, đánh giá nhân tài và lựa chọn (HIPO)
Mr. Lê Cảnh Phúc

LINK POWER - HỌC VIỆN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ, LÃNH ĐẠO

Address: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường 8, Quận Phú Nhuận, Tp.HCM

Hotline:  +84 901 35 66 55

Email: edu@linkpower.vn

Website: http://linkpower.vn

NHẬN TƯ VẤN

CHÚNG TÔI LUÔN SẴN SÀNG HỖ TRỢ BẠN

©2020 Allrights reserved linkpower.vn

CHUYỂN GIAO & ĐÀO TẠO OKR TẠI

ĐỐI TÁC TOÀN CẦU CỦA OKR INTERNATIONAL

HÌNH ẢNH KHÓA HỌC TẠI LINKPOWER

INHOUSE

PUBLIC

Đăng ký thành công!

Chúc mừng bạn đã đăng ký thành công  khóa học OKR International tại Link Power. Đội ngũ chuyên viên tư vấn sẽ liên hệ sớm với bạn qua thông tin đăng ký, bạn vui lòng chú ý điện thoại và email.
Link Power chân thành cảm ơn!

TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA
OKRs QUỐC TẾ

NHẬN ƯU ĐÃI NGAY