NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Chương trình đào tạo được biên soạn bởi các chuyên gia nhân sự có nhiều năm kinh nghiệm trong việc triển khai hệ thống OKRs, BSC, KPIs
ĐÀO TẠO TRỰC TIẾP: 2 NGÀY - 4 BUỔI
- Tổng quan về hệ thống OKRs
- Mối tương quan giữa OKRs với hệ thống quản trị mục tiêu và hoạt động kinh doanh Doanh Nghiệp
- Mối tương quan giữa OKRs và quản lý thành tích
- Mối tương quan giữa OKRs và Total Rewards trong Doanh Nghiệp
- Các yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng OKRs
- Tầm quan trọng và giá trị đóng góp của OKRs đối với nhà quản lý - nhân viên
- Trình tự nguyên tắc xây dựng hệ thống OKRs
- Phương pháp thiết lập - giao và đánh giá OKRs từ cấp công ty đến đơn vị và cá nhân
- Thực hành xây dựng OKRs từ cấp công ty đến đơn vị
- Phương pháp thiết lập - giao và đánh giá OKRs từ đơn vị đến cá nhân
- Thực hành xây dựng OKRs từ đơn vị đến vị trí cá nhân
- Phương pháp quản lý, xem xét, review, đánh giá OKRs định kỳ
- Thực hành xem xét, đánh giá, phản hồi về kết quả OKRs
- Thực hành mô phỏng trên phần mềm HC 360
- Hỏi đáp cùng giảng viên
ĐÀO TẠO ONLINE QUA ZOOM: 2 BUỔI
- Hướng dẫn xây dựng OKRs
- Đánh giá, sửa dự án xây dựng OKRs
TỔNG THỜI GIAN ĐÀO TẠO: 3 NGÀY - 6 BUỔI