ĐĂNG KÝ

HYBRID WEBINAR

(Offline/Online)

TẠI SAO QUẢN LÝ NHÂN TÀI

CÓ THỂ PHÁT TRIỂN HỘI VÀ TĂNG LỢI THẾ CẠNH TRANH?

Zalo

TÌM HIỂU THÊM

  • Tổng hợp báo cáo những khía cạnh tác động đến việc tập trung tìm và ứng dụng phương pháp quản lý nhân tài 
  • Tổng hợp khảo sát về thực trạng của hệ thống quản lý nhân tài trong DN tại Việt Nam
  • Diễn giả đánh giá sơ bộ về thực trạng và những yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống quản lý nhân tài hiện nay
THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN TÀI TRONG DOANH NGHIỆP HIỆN NAY
  • Thách thức với DN chưa có/chưa hoàn thiện hệ thống nhận diện và phát triển nhân tài
  • Thách thức với DN chưa có/chưa hoàn thiện hệ thống thực thi quản lý nhân tài
THÁCH THỨC ỨNG DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN TÀI TRONG TỔ CHỨC
  • Nguyên nhân nào gây ra những thách thức đối với hệ thống quản lý nhân tài 
  • Giá trị doanh nghiệp nhận được đối với phát triển hệ thống quản lý nhân tài
  • DN cần trang bị những gì để có được phương pháp/hệ thống quản lý nhân tài, phát triển cơ hội và tăng lợi thế cạnh tranh
PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ NHÂN TÀI VƯỢT TRỘI PHÁT TRIỂN CƠ HỘI VÀ TĂNG LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP
Q&A, ENDING
  • Q&A
  • Giới thiệu dịch vụ Link Talent
  • Ending
CHƯƠNG TRÌNH BAO GỒM CÁC NỘI DUNG CHÍNH

CÁC DIỄN GIẢ THAM GIA

Hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc ở mảng nhân sự
 20 năm làm việc ở vị trí nhân sự cấp cao ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
  Chuyên gia tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3Ps, KPIs, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence – Leadership Competence)
Chuyên gia tư vấn, đào tạo (OKR Master) duy nhất tại Việt Nam được chứng nhận bởi OKR International với chuyển giao độc quyền vào thị trường Việt Nam 
MR. PHAN VĂN DŨNG
Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự
14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
13 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống năng lực
Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM,...
Tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
MR. LÊ CẢNH PHÚC
◉ Với hơn 20 năm kinh nghiệm vận hành, tối ưu hóa quá trình sản xuất và đảm bảo điều kiện làm việc an toàn trong ngành công nghiệp thực phẩm cho các doanh nghiệp lớn như Nestle Việt Nam - Thái Lan, Redbull Việt Nam bắt đầu từ năm 2003
 Hiện đang là Quản lý Dự án tại Công ty Nestle Việt Nam chịu trách nhiệm cho dự án "cà phê hòa tan" đồng nghĩa với việc tăng cường năng suất chế biến cà phê của Nestle tại Biên Hòa, Đồng Nai.
MR. V. JINDAPHUNPHAIROTH

01

RA MẮT VÀ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU VÀ DỊCH VỤ LINK TALENT

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC KHI THAM GIA

HIỂU ĐƯỢC TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN LÝ NHÂN TÀI TRONG DOANH NGHIỆP

02

CUNG CẤP KIẾN THỨC/GIẢI PHÁP CHO HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN TÀI TRONG TỔ CHỨC

03

CẬP NHẬT NHỮNG XU HƯỚNG QUẢN LÝ NHÂN TÀI MỚI HIỆN NAY

04

Nhân Tài Cho Doanh Nghiệp
Tài Năng Cho Doanh Nghiệp
Phát Triển Đội Ngũ Nhân Tài & Kế Nhiệm
Cho Thuê Nhân Tài & Chuyên Gia
Tư Vấn Nghề Nghiệp, Khai Vấn Tâm Lý

HỖ TRỢ TƯ VẤN

ĐĂNG KÝ THAM GIA                       NGAY HÔM NAY

QUAN TÂM TỚI VẤN ĐỀ

✪ HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ ĐẾN TRƯỚC 29/11/2024  
Đội ngũ Tư Vấn sẽ liên hệ lại ngay với quý Anh/ Chị

ONLINE: QUA ZOOM
OFFLINE: HỌC VIỆN LINKPOWER

ĐỒNG HÀNH CÙNG CHƯƠNG TRÌNH

TỔ CHỨC

TÀI TRỢ

TRUYỀN THÔNG

MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH CỦA LINK POWER

WORKSHOP

WEBINAR

HỖ TRỢ TƯ VẤN

Đội ngũ Tư Vấn sẽ liên hệ lại ngay sau khi nhận được thông tin!

PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ NHÂN TÀI NÀO PHÙ HỢP VỚI DOANH NGHIỆP CỦA BẠN?