Xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất tăng năng suất 40% cho doanh nghiệp

Workshop thực chiến với CEO Link Power và chuyên gia hàng đầu về KPI, OKR và BSC - Từ chiến lược đến hành động có kết quả

Ưu đãi sớm kết thúc trong

Học phương pháp cascade mục tiêu từ chiến lược xuống cá nhân

Case study thực tế từ doanh nghiệp đã triển khai thành công

Nhận bộ công cụ và template quản trị hiệu suất hoàn chỉnh

00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

Hơn 70% doanh nghiệp Việt triển khai KPI nhưng chỉ 23% đạt được cải thiện hiệu suất thực sự. Nguyên nhân chính nằm ở sự thiếu hiểu biết về bản chất của các công cụ quản trị và cách tích hợp chúng vào hệ sinh thái tổ chức.

Lẫn lộn vai trò của BSC, KPI và OKR

Xem quản trị hiệu suất chỉ là hoạt động đánh giá cuối kỳ

Sao chép mô hình & triển khai không phù hợp với đặc thù doanh nghiệp

Chỉ đo những gì dễ đo, bỏ qua những gì thực sự quan trọng

KPI không xuất phát từ chiến lược và không liên thông giữa các cấp

Áp KPI lên một cơ cấu tổ chức và hệ thống công việc chưa rõ ràng

Thiếu liên kết giữa mục tiêu, năng lực và đãi ngộ

Xây dựng quá nhiều chỉ tiêu và đặt mục tiêu thiếu cơ sở

Thiếu dữ liệu, công nghệ và cơ chế quản trị liên tục

NHỮNG VẤN ĐỀ KHIẾN DOANH NGHIỆP VIỆT

ĐANG LÃNG PHÍ TÀI NGUYÊN VÀO HỆ THỐNG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT VÔ HIỆU

3 diễn giả với hơn 40 năm kinh nghiệm tổng hợp

HÀNG ĐẦU VỀ QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT

Ms. Giao

CEO · PVI Asset Management

Lãnh đạo doanh nghiệp quản lý tài sản hàng đầu. Case study thực tế về triển khai OKR và văn hóa hiệu suất trong môi trường tài chính năng động.

Mr. Lê Cảnh Phúc

CEO · Link Power

Founder Link Power, chuyên gia về Strategy Map và BSC. Đã đồng hành với 150+ doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi từ chiến lược sang hành động đo lường được.

Ms. Đoàn Phạm Trúc San

Giảng viên đào tạo · Link Power

15+ năm kinh nghiệm tư vấn hệ thống quản trị hiệu suất cho hơn 200 doanh nghiệp. Chuyên gia thiết kế KPI, OKR và khung năng lực theo đặc thù từng ngành.

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA

Cách làm truyền thống

Triển khai KPI theo cảm tính, copy template không phù hợp, thiếu liên kết chiến lược. Kết quả: Hệ thống phức tạp nhưng không tạo giá trị, đội ngũ mất động lực vì mục tiêu không rõ ràng và thiếu công cụ thực thi.

Phương pháp Link Power

Xác định rõ vai trò từng công cụ (BSC định hướng, KPI đo lường, OKR thúc đẩy). Thiết kế dựa trên Strategy Map, cascade logic từ công ty xuống cá nhân. Cân bằng chỉ số kết quả và dẫn dắt, kết nối với khung năng lực và nguồn lực cụ thể.

Từ lý thuyết rối rắm đến phương pháp thực chiến rõ ràng

Phần 2-3: Nguyên nhân gốc rễ và giải pháp đột phá

VS

PHẦN 1

Chẩn đoán 9 vấn đề quản trị hiệu suất

Hiểu sai công cụ, thiếu liên kết chiến lược, nền tảng tổ chức yếu, KPI hình thức, thiếu công nghệ và cam kết lãnh đạo

PHẦN 2

Nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề

Phân tích sâu: Nhầm lẫn KPI-OKR-BSC, thiết kế sai, kiến trúc quản trị thiếu liên kết và nền tảng năng lực

TEA BREAK

Coffee break & Networking

PHẦN 3

Giải pháp nâng cao hiệu suất (3 trụ cột)

3.1 Xác định rõ vai trò BSC-KPI-OKR. 3.2 Thiết kế KPI dựa trên chiến lược và năng lực. 3.3 Cascade mục tiêu theo logic công ty → đơn vị → cá nhân với Strategy Map

PHẦN 4

Case Study - Doanh nghiệp đã triển khai

Chia sẻ hành trình chuyển đổi thực tế: Thách thức, giải pháp áp dụng và kết quả đo lường được sau 6-12 tháng

PHẦN 5

Q&A và trao đổi

Giải đáp thắc mắc cụ thể về tình huống doanh nghiệp bạn. Tư vấn hướng triển khai phù hợp

DIỄN RA TRONG 4 GIỜ

Lộ trình học từ chẩn đoán đến giải pháp có thể áp dụng ngay

NỘI DUNG CHÍNH CỦA CHƯƠNG TRÌNH

CEO / Founder / Ban điều hành (30%)

Bạn muốn kéo chiến lược xuống hành động đo lường được, cải thiện hiệu suất tổng thể và xây dựng đội ngũ có năng lực thực thi mạnh mẽ. Workshop cung cấp framework cascade chiến lược, công cụ đánh giá mức độ trưởng thành quản trị và phương pháp xây dựng văn hóa hiệu suất bền vững.

HR Manager / HRD / HRBP / L&D / OD (50%)

Bạn cần hệ thống để triển khai KPI/OKR, khung năng lực và văn hóa phát triển lãnh đạo. Nhận bộ công cụ và template hoàn chỉnh.

Trưởng phòng / Quản lý cấp trung (20%)

Bạn muốn nâng cấp kỹ năng quản lý mục tiêu, giao việc hiệu quả, phản hồi xây dựng và dẫn dắt nhân viên đạt hiệu suất cao.

WORKSHOP DÀNH RIÊNG CHO

Nội dung tùy chỉnh theo vai trò và thách thức cụ thể của bạn

3 NHÓM ĐỐI TƯỢNG CHÍNH

Khung phương pháp đã được chứng minh

Hiểu rõ bản chất và cách kết hợp BSC-KPI-OKR phù hợp với mức độ trưởng thành của doanh nghiệp

✓ Strategy Map template và hướng dẫn xây dựng

✓ Quy trình cascade mục tiêu 4 bước chuẩn

✓ Checklist kiểm tra chất lượng KPI (8 tiêu chí)

✓ Ma trận cân bằng chỉ số kết quả và dẫn dắt

Bộ công cụ và template thực chiến

Tài liệu và công cụ có thể tải về và áp dụng ngay cho doanh nghiệp

✓ Template thiết kế KPI theo 4 phương diện BSC

✓ Mẫu KRA-KPI-Target cho 15 vị trí phổ biến

✓ Công cụ đánh giá mức độ trưởng thành quản trị

✓ Checklist triển khai OKR cho team nhỏ

Case study và best practices

Học hỏi từ kinh nghiệm thực tế của doanh nghiệp đã thành công

✓ Case study PVI AM: Triển khai OKR trong tài chính

✓ Bài học từ 5 doanh nghiệp đã thất bại

✓ Roadmap triển khai theo giai đoạn 3-6-12 tháng

✓ Sai lầm phổ biến cần tránh khi cascade KPI

SAU 4 GIỜ THAM GIA

Không chỉ kiến thức - Còn là công cụ và phương pháp áp dụng ngay

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC

Đăng ký tham dự Workshop

Giới hạn 80 chỗ - Ưu đãi 200.000đ kết thúc sau 3 ngày

Chương trình dành cho lãnh đạo và HR Manager muốn xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất bền vững. Bạn sẽ học phương pháp đã được chứng minh qua 200+ doanh nghiệp và nhận bộ công cụ template hoàn chỉnh.

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP VỀ WORKSHOP

Workshop của Link Power không chỉ dạy lý thuyết KPI mà tập trung vào hệ sinh thái quản trị hiệu suất hoàn chỉnh. Bạn học cách phân biệt và kết hợp BSC-KPI-OKR, xây dựng Strategy Map, cascade mục tiêu logic và tích hợp với khung năng lực. Quan trọng hơn, bạn nhận được case study thực tế, công cụ template và hướng dẫn triển khai từ chuyên gia đã làm việc với 200+ doanh nghiệp.

Hoàn toàn phù hợp. 20% nội dung workshop dành riêng cho quản lý cấp trung, tập trung vào kỹ năng thực hành: Cách nhận mục tiêu từ cấp trên, phân rã xuống nhân viên, giao việc rõ ràng với KPI cụ thể, theo dõi tiến độ và phản hồi hiệu quả. Bạn sẽ học cách làm việc với hệ thống KPI để tăng hiệu suất team mà không phụ thuộc hoàn toàn vào HR.

Đây là thời điểm lý tưởng để tham gia. Workshop giúp bạn hiểu rõ nền tảng cần chuẩn bị trước khi triển khai (tổ chức rõ ràng, chiến lược được định nghĩa, cam kết lãnh đạo). Bạn sẽ tránh được những sai lầm phổ biến của doanh nghiệp triển khai vội vàng. Chúng tôi cung cấp roadmap 3-6-12 tháng giúp bạn xây dựng hệ thống từ đầu một cách bền vững, bắt đầu từ pilot team nhỏ.

Có. Bạn sẽ nhận Chứng nhận tham dự từ Link Power (có giá trị trong hồ sơ phát triển nghề nghiệp). Tài liệu bao gồm: Slide bài giảng đầy đủ, bộ template KPI/OKR (Excel & Word), Strategy Map mẫu cho 5 ngành, checklist triển khai, case study chi tiết và danh sách 50+ nguồn tài nguyên tham khảo. Tất cả tài liệu được gửi qua email trong vòng 24 giờ sau workshop.

Link Power tổ chức workshop này mỗi quý (4 lần/năm). Nếu bạn đăng ký nhưng không thể tham dự, vui lòng thông báo trước ít nhất 5 ngày để chúng tôi chuyển vé sang kỳ tiếp theo (Q4/2026) hoặc hoàn tiền 100%. Với lịch trình dày đặc của lãnh đạo và HR, chúng tôi cam kết linh hoạt tối đa để bạn không bỏ lỡ cơ hội học.

Giá vé bao gồm: 4 giờ đào tạo trực tiếp từ 3 chuyên gia, tài liệu và template đầy đủ (trị giá 2 triệu nếu mua riêng), chứng nhận, coffee break và networking với 80 lãnh đạo/HR Manager. Đây là mức giá ưu đãi đặc biệt cho đợt đầu tiên. Workshop tương tự của Link Power thường có giá 800.000đ - 1.5 triệu đồng/người.

200+ DOANH NGHIỆP HÀNG ĐẦU TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC

Các tổ chức đã xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất với Link Power

ĐƯỢC LỰA CHỌN BỞI

Link Power - Đối tác tư vấn chiến lược và phát triển tổ chức hàng đầu Việt Nam. Chuyên gia về hệ thống quản trị hiệu suất, khung năng lực và chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp.

VỀ CHÚNG TÔI

Giới thiệu Link Power

Đội ngũ chuyên gia

Khách hàng tiêu biểu

Case studies

DỊCH VỤ

Tư vấn chiến lược

Quản trị hiệu suất

Khung năng lực

Đào tạo lãnh đạo

WORKSHOP & EVENTS

Lịch workshop

Webinar miễn phí

Hội thảo chuyên đề

Chứng chỉ đào tạo

LIÊN HỆ

Địa chỉ: Tầng 15, Tòa nhà Deutsches Haus, 33 Lê Duẩn, Quận 1, TP.HCM

Hotline: 028 3910 1234

Email: workshop@linkpower.vn

Chính sách bảo mật

·

Điều khoản sử dụng

·

Chính sách hoàn tiền