Khóa Học
MANPOWER PLANNING
Khóa học Lập Kế hoạch Nguồn Nhân Lực và Thiết Kế Bản Mô Tả Công Việc Hướng Đến Kết Quả
TẠI SAO TÔI NÊN THAM GIA KHÓA HỌC?
- Nắm phương pháp và áp dụng làm ra được bảng Kế hoạch nguồn lực chi tiết đến từng vị trí, Kế hoạch tuyển dụng và đào tạo.
- Ngân sách đề để xác định chi phí tuyển dụng, chi phí đào tạo, chi phí nhân sự hằng năm.
- Có phương pháp mô tả công việc (MTCV) cho tất cả công việc ở tất cả ngành nghề khác nhau.
- Có phương pháp nhận diện, đánh giá, xác định được level của mỗi vị trí công việc & thẩm định giá trị công việc để xác định cấu trúc công việc phù hợp cho mỗi vị trí của phòng ban.
- Thực hành viết được MTCV theo ROJD theo vị trí của mình, được chỉnh sửa để áp dụng cho các vị trí khác tại doanh nghiệp của bạn.
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
(*)
00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây
ĐĂNG KÝ NGAY KHÓA HỌC
ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI
Học phí niêm yết:
7.500.000 NVD
Học phí ưu đãi:
3.900.000 NVD
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Khóa học Manpower Planning và ROJD cung cấp cho học viên phương pháp mô tả công việc cho tất cả công việc ở tất cả ngành nghề khác nhau và phương pháp làm ra được bảng kế hoạch nguồn lực chi tiết đến từng vị trí.
Chuyên đề 1: Results- Oriented Job Descriptions
- Tổng quan về phương pháp Mô tả công việc theo ROJD và giá trị đóng góp trong quản trị nhân sự.
- Thành phần cấu trúc của 1 bảng Mô tả công việc theo ROJD.
- Xây dựng được bảng MTCV theo ROJD hiệu quả.
- Ứng dụng công cụ IPT để thiết kế và xác định level vị trí công việc.
- Thực hành viết mô tả công việc
Chuyên đề 2: Manpower Planning
- Tổng quan cấu trúc hệ thống Manpower Planning
- Xác định thông tin của từng biến số trong bảng Manpower Planning.
- Phương pháp phân tích xác định số lượng vị trí thuộc đơn vị theo mục tiêu hoạt động của công ty.
- Phương pháp xác định số lượng vị trí thuộc đơn vị theo cấu trúc hoạt động của Công ty.
- Phương pháp xác định ngân sách tiền lương, chi phí nhân sự của năm.
- Thực hành tính toán khối lượng công việc để xác định số lượng vị trí, số lượng nhân viên mỗi vị trí.
Thông tin khóa học:
- Đối tượng tham gia khóa học: Trưởng phòng nhân sự, giám đốc nhân sự, các đối tác nhân sự HRBP, chuyên viên C&B, tuyển dụng, quản lý các phòng ban, đơn vị (Supervisor, Manager, ...)
- Phương pháp đào tạo: theo mô hình 70 - 20 - 10
- Thời lượng: 2 module - 4 buổi
- Địa điểm tổ chức: Online toàn quốc qua Zoom hoặc MS Team
GIẢNG VIÊN
Kinh nghiệm 20 năm trong nghề nhân sự và hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn, xây dựng hệ thống tại các Công ty, Tập Đoàn lớn.
Ths. Lê Cảnh Phúc
- 20 năm kinh nghiệm làm Nhân Sự
- Hơn 15 năm ở vị trí HRD ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
- 15 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
- 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn phát triển hệ thống và năng lực
- Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MOB, BSC, OGSM
- Tư vấn các dự án: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3Ps, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
- Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và văn hóa doanh nghiệp
- Hoạch định và quản lý chiến lược nhân sự bằng phương pháp Blue Ocean
- Triển khai chương trình hội nhập cho nhân viên mới, đánh giá nhân tài và lựa chọn (Hi-pol)
LINK POWER - HỌC VIỆN ĐÀO TẠO NHÂN SỰ, HRBP
Address: 209 Hoàng Văn Thu, Phường 8, Quận Phú Nhuận, Tp.HCM
Hotline: 0901 35 66 55
Email: edu@linkpower.vn
Website: linkpower.vn