ĐĂNG KÝ
00
00
00
00
ngày
giờ
phút
giây
TÌM HIỂU THÊM
LƯƠNG - THƯỞNG - ĐÃI NGỘ
THIẾT LẬP NHƯ THẾ NÀO ĐỂ TRÁNH LÃNG PHÍ?
Đăng ký ngay để đón đầu làn sóng mới quản trị đãi ngộ trong thời đại A.I
GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC
KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH
1
3
4
2
5
- Nắm bắt tư duy mới về quản trị chi phí nhân sự thời AI
- Xây dựng hệ thống đãi ngộ gắn với hiệu suất và tăng trưởng doanh thu
- Hiểu đúng vai trò của lương – thưởng trong giữ chân nhân tài
- Biết cách gắn hệ thống đãi ngộ với phát triển năng lực và đội ngũ kế thừa
- Nhận bộ công cụ và hướng dẫn triển khai hệ thống Total Rewards hiện đại
Những gì bạn nhận được không chỉ là kiến thức – mà là nền tảng để kiến tạo hệ thống đãi ngộ vững chắc cho tương lai.
ĐĂNG KÝ NGAY
2. GẮN KẾT ĐÃI NGỘI VỚI HIỆU SUẤT - TĂNG TRƯỞNG DOANH THU
- Tư duy mới: Thưởng để “định hướng” – không chỉ để “ghi nhận
- Liên kết hệ thống đãi ngộ với mục tiêu KPI – OKR – BSC
- Cách phân bổ ngân sách thưởng theo mức độ đóng góp
- Case study: DN tăng trưởng 150% doanh thu khi đổi cách chi trả lương, thưởng
- KPI không tạo động lực – vì sao? Và đâu là giải pháp?
- Lập ma trận hiệu suất – thưởng: đo đúng – thưởng trúng – giữ người
1. TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ - LƯƠNG - THƯỞNG - PHÚC LỢI THỜI BÃO LỬA
- Toàn cảnh chi phí nhân sự tại Việt Nam và khu vực năm 2025
- Vì sao nhiều doanh nghiệp đang chi sai trong lương – thưởng
- 3 mô hình tối ưu hóa chi phí nhân sự không gây sốc văn hóa
- AI & dữ liệu: công cụ giúp HR định lượng chính xác & ra quyết định thông minh
- Cách xây dựng hệ thống Total Rewards: linh hoạt – kiểm soát – minh bạch
3. XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA - TẠO NỀN MÓNG VỮNG CHẮC CHO TƯƠNG LAI
- Lương thưởng có giữ chân được nhân tài?
- Tích hợp lương – thưởng với khung năng lực & career path (lộ trình phát triển nghề nghiệp)
- Chiến lược giữ chân nhân tài: thăng tiến – công nhận – gắn bó
- Xây dựng hệ thống kế thừa: từ Talent Pool đến Succession Plan
- Công thức “3 trụ cột” tạo nên đội ngũ kế thừa hiệu quả
- AI & dữ liệu hỗ trợ đánh giá – quy hoạch nhân sự tiềm năng
4. Q&A HỎI ĐÁP CÙNG CHUYÊN GIA
- Doanh nghiệp nên bắt đầu tối ưu chi phí nhân sự từ đâu – cơ cấu lương, phúc lợi hay năng suất?
- Doanh nghiệp nên chọn gì để gắn lương với hiệu suất: KPI, OKR, hay cả hai?
- Làm sao tích hợp career path với hệ thống thưởng để giữ chân nhân tài?
NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH
TRẢI QUA 4 PHẦN CHÍNH
Cơ hội không lặp lại – Chỉ dành cho những ai thực sự muốn thay đổi tư duy và kết quả!
ĐẶT CÂU HỎI CHO DIỄN GIẢ
THÀNH PHẦN DIỄN GIẢ
GỒM CÁC CHUYÊN GIA TOTAL REWARDS VỚI 15 NĂM KINH NGHIỆM
Cơ hội không lặp lại – Chỉ dành cho những ai thực sự muốn thay đổi tư duy và kết quả!
◉ Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự
◉14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
◉ 13 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
◉ 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống năng lực
◉ Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM,...
◉ Tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
◉14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
◉ 13 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
◉ 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống năng lực
◉ Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM,...
◉ Tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
◉ 25+ năm kinh nghiệm trong ngành nhân sự
◉ Nguyên HR Director tại Nutifood, từng công tác tại DHL, Vinasoy, DKSH
◉ Chuyên gia tư vấn về hệ thống lương 3Ps, KPI, Workforce Planning, Competency Framework
◉ Nguyên HR Director tại Nutifood, từng công tác tại DHL, Vinasoy, DKSH
◉ Chuyên gia tư vấn về hệ thống lương 3Ps, KPI, Workforce Planning, Competency Framework
◉ Hơn 16 năm làm việc trong mảng đào tạo nội bộ
◉ Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý – đào tạo nhân sự tại các tập đoàn lớn
◉ Xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài, xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá chính sách đào tạo
◉ Chủ trì thực hiện các dự án phát triển và tài năng trong khu vực tại LEL & LEX VN
◉ Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý – đào tạo nhân sự tại các tập đoàn lớn
◉ Xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài, xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá chính sách đào tạo
◉ Chủ trì thực hiện các dự án phát triển và tài năng trong khu vực tại LEL & LEX VN
➤ ONLINE: QUA ZOOM
➤ CHECKLIST TRIỂN KHAI LƯƠNG THƯỞNG
CHO 100 ĐĂNG KÝ ĐẦU TIÊN
NGAY HÔM NAY
QUAN TÂM TỚI VẤN ĐỀ
ĐĂNG KÝ THAM GIA
Đội ngũ Tư vấn của Link Power sẽ sớm liên hệ với Quý Anh/Chị qua số điện thoại đã đăng ký để hoàn tất thủ tục thanh toán.
©2025 Allrights reserved linkpower.vn
ĐỘI NGŨ TƯ VẤN CỦA LINK POWER
Tham khảo khóa học
Sự kiện
Chính sách
Về chúng tôi
HỌC VIỆN NHÂN SỰ ĐÀO TẠO LINKPOWER
Address: 209 Hoàng Văn Thụ, P9, Phú Nhuận, HCM
Hotline: + 84901 35 66 55
Email: linkpower.edu@gmail.com
Website: http://linkpower.vn
Đội ngũ Tư vấn của Link Power sẽ sớm liên hệ với Quý Anh/Chị qua số điện thoại đã đăng ký để hoàn tất thủ tục thanh toán.
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Càng nên, để nhận diện lại đúng vai trò & lộ trình phát triển
Không, đây là buổi chia sẻ chỉ dành cho người tham dự live
Có, gửi qua Zalo sau sự kiện
Mức phí là 50.000đ / người