NHẬN ƯU ĐÃI HỌC PHÍ THÁNG 04
ADVANCED
TOTAL REWARDS
Xây dựng hệ thống chính sách Tổng đãi ngộ
Phương thức nâng cao hiệu quả làm việc, xây dựng và phát triển nguồn nhân lực của công ty
Link Power đã từng tư vấn, xây dựng, triển khai các hệ thống chuẩn Total Rewards tại các công ty, tập đoàn lớn trong nước cùng các đơn vị tư vấn uy tín trên thế giới như HAYs, Mercer hay ATKearney từ những năm 2013 đến nay.
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC
Được chuyển giao phương pháp xây dựng, quản lý lương thưởng phúc lợi cho công ty
Hiểu và vận dụng được phương pháp xây dựng từ điển năng lực theo lộ trình phát triển của nhân viên
Hiểu và vận dụng được phương pháp hoạch định ngân sách hàng năm (Annual Budget)
Hiểu và vận dụng được chi tiết các bước triển khai hoạch định chiến lược nguồn lực (WorkforcePlanning)
Cập nhật những chính sách, xu hướng Total Rewards mới trên thị trường
Được cung cấp các công cụ, biểu mẫu,...
Cùng chuyên gia phân tích các Case Study thực tế
Được giải đáp những thắc mắc trực tiếp cùng chuyên gia
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Vui lòng liên hệ với tư vấn viên để nhận đầy đủ
thông tin chi tiết về từng chuyên đề
thông tin chi tiết về từng chuyên đề
Phần 1: Nắm rõ hệ thống Total Rewards
➤ Tổng quan Total Rewards
➤ Tất cả các thành phần trong Total Rewards
➤ Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả
➤ Hiểu về hệ thống chức danh công việc Job Grades, Job Bands
➤ Tất cả các thành phần trong Total Rewards
➤ Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả
➤ Hiểu về hệ thống chức danh công việc Job Grades, Job Bands
Phần 2: Vận dụng hệ thống Total Rewards
➤ Giới thiệu cấu trúc lương theo Mercer
➤ Thực hành đọc PC
➤ Thực hành tính toán ngân sách
➤ Thực hành đọc PC
➤ Thực hành tính toán ngân sách
Khóa học Total Rewards - 2 buổi
Học viên sẽ được học qua lý thuyết, trao đổi với giảng viên và thực hành ngay tại lớp để đảm bảo sau khóa học
anh/chị có thể bắt tay vào triển khai ngay!
anh/chị có thể bắt tay vào triển khai ngay!
➤ Phân tích, đánh giá nguồn lực theo chiến lược để lên các phương án Buy, Build, Borrow và kế hoạch triển khai
➤ Xây dựng ngân sách theo các kịch bản kinh doanh, phát triển doanh nghiệp
➤ Kỹ thuật kiểm soát vận hành kế hoạch nguồn lực theo định hướng của CEO
➤ Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng
➤ Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
➤ Xây dựng ngân sách theo các kịch bản kinh doanh, phát triển doanh nghiệp
➤ Kỹ thuật kiểm soát vận hành kế hoạch nguồn lực theo định hướng của CEO
➤ Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng
➤ Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
Chuyên đề 4: Hoạch định chiến lược nguồn lực (Workforce Planning)
➤ Các yếu tố, căn cứ đầu vào nguồn lực để xây dựng ngân sách nhân sự hàng năm
➤ Phương pháp điều chỉnh ngân sách lương hàng năm theo kế hoạch mục tiêu kinh doanh và chỉ đạo từ CEO
➤ Hoạch định ngân sách nhân sự theo dự báo của kinh doanh và hoạt động sản xuất của công ty
➤ Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
➤ Phương pháp điều chỉnh ngân sách lương hàng năm theo kế hoạch mục tiêu kinh doanh và chỉ đạo từ CEO
➤ Hoạch định ngân sách nhân sự theo dự báo của kinh doanh và hoạt động sản xuất của công ty
➤ Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
Chuyên đề 3: Hoạch định ngân sách hàng năm (Annual Budget)
Khóa học Total Rewards Advanced - 6 buổi
➤ Thiết lập bộ từ điển chức danh từ các ngạch lương tiêu chuẩn
Thiết kế lộ trình phát triển theo đặc thù từng phòng/ban trong tổ chức
➤ Thiết kế lộ trình phát triển theo đặc thù từng phòng/ban trong tổ chức
➤ Xây dựng bộ từ điển năng lực cho từng vị trí để xác định giá trị đầu vào, tiềm năng trong tương lai
➤ Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
Thiết kế lộ trình phát triển theo đặc thù từng phòng/ban trong tổ chức
➤ Thiết kế lộ trình phát triển theo đặc thù từng phòng/ban trong tổ chức
➤ Xây dựng bộ từ điển năng lực cho từng vị trí để xác định giá trị đầu vào, tiềm năng trong tương lai
➤ Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
Chuyên đề 2: Xây dựng từ điển năng lực theo lộ trình phát triển của nhân viên
➤ Tổng quan Total Rewards
➤ Xác định mức độ tương đồng từng vị trí so với tiêu chuẩn thị trường
➤ Đánh giá vị trí công việc, xác định giá trị định giá để hình thành thang bảng lương
➤ Phương pháp xây dựng bảng lương chuẩn, so sánh đối chiếu với thị trường
➤ Xác định mức độ tương đồng từng vị trí so với tiêu chuẩn thị trường
➤ Đánh giá vị trí công việc, xác định giá trị định giá để hình thành thang bảng lương
➤ Phương pháp xây dựng bảng lương chuẩn, so sánh đối chiếu với thị trường
Chuyên đề 1: Xây dựng bảng lương từ sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc theo phương pháp chuyên nghiệp
GIẢNG VIÊN DÀY DẶN KINH NGHIỆM
qua các dự án Lương 3Ps & Total Rewards
CÁC CHỨNG NHẬN
Chief People Officer (PACE)
HR Transformation (Dynamic Consulting)
Finance for non Finance
(Cask Academy)
(Cask Academy)
DISC Extend
(CxO Search and L&A)
(CxO Search and L&A)
Performance Management Professional (The KPI Institute-Australia)
FinxS
(Finxs Oy
Ltd – Finland)
(Finxs Oy
Ltd – Finland)
Role Analysis and Job Evaluation (Mercer-Singapore)
Sau kinh nghiệm về Total Rewards hơn 10 năm ở đa dạng lĩnh vực, ngành nghề và vị trí, các chuyên gia của chúng tôi đã đúc kết chương trình đào tạo Total Rewards Advanced. Giúp học viên đạt được các năng lực cần thiết để có thể xây dựng một hệ thống tổng đãi ngộ hoàn chỉnh, đúng chuẩn cho công ty của mình.
➤ Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự
➤ 20 năm làm việc ở vị trí nhân sự cấp cao ở các công ty, tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên.
➤ Nguyên Giám đốc Nhân sự tại Tập đoàn Nutifood, từng công tác tại các doanh nghiệp như Vinasoy, DHL, DKSH,...
➤ Chuyên gia tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3Ps, KPIs, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence – Leadership Competence).
➤ 20 năm làm việc ở vị trí nhân sự cấp cao ở các công ty, tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên.
➤ Nguyên Giám đốc Nhân sự tại Tập đoàn Nutifood, từng công tác tại các doanh nghiệp như Vinasoy, DHL, DKSH,...
➤ Chuyên gia tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3Ps, KPIs, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence – Leadership Competence).
MR. PHAN VĂN DŨNG
CHRO Of O-I BJC Việt Nam
KHÓA HỌC SẮP DIỄN RA
Tại Hà Nội
Total Rewards Advanced 07
04/05/2024
Tại TP.HCM
Total Rewards Advanced 18
Tháng 06/2024
Online Zoom
Total Rewards Online 19
23/03/2024
THÔNG TIN KHÓA HỌC
ĐỂ LẠI THÔNG TIN
NHẬN NGAY ƯU ĐÃI
Chúng tôi cam kết bảo mật thông tin cá nhân của bạn
Thời lượng: 2 buổi - 6 giờ đào tạo
Học phí niêm yết: 3.500.000 VNĐ
Học phí ưu đãi: 2.000.000 VNĐ
Học phí ưu đãi: 2.000.000 VNĐ
Địa điểm: Online qua Zoom
Đối Tượng Phù Hợp
Giám đốc nhân sự (HRD), HRBP Manager, HRM, C&B Manager, C&B Sup, Total Rewards, Ban Lãnh Đạo...
Giám đốc nhân sự (HRD), HRBP Manager, HRM, C&B Manager, C&B Sup, Total Rewards, Ban Lãnh Đạo...
*Các đối tượng trên mang tính chất tham khảo, Anh/Chị hãy để lại thông tin liên hệ, Link Power sẽ tư vấn chi tiết về khóa học phù hợp
Thời lượng: 6 buổi - 18 giờ đào tạo
Học phí niêm yết: 20.000.000 VNĐ
Học phí ưu đãi: 12.500.000 VNĐ
Học phí ưu đãi: 12.500.000 VNĐ
Địa điểm: Offline tại TPHCM và Hà Nội
Khóa học TOTAL REWARDS ADVANCED
Khóa học TOTAL REWARDS OVERVIEW
HƠN 450 ANH/CHỊ HỌC VIÊN ĐÃ HOÀN THÀNH KHÓA HỌC VÀ ÁP DỤNG KIẾN THỨC VÀO DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH
LINKPOWER.VN - HỌC VIỆN NHÂN SỰ
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, P8, Phú Nhuận, HCM.
Hotline: + 84 90 135 66 55
Email: linkpower.edu.vn
Website: http://linkpower.vn
©2024 Allrights reserved linkpower.com
LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI
Đội ngũ tư vấn của Link Power luôn sẵn sàng
hỗ trợ bạn!
Chương trình còn lại
NGÀY GIỜ PHÚT GIÂY
00
00
00
00
Khóa Học
Phương thức nâng cao hiệu quả làm việc, xây dựng và phát triển nguồn nhân lực của công ty
GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC
- Được chuyển giao phương pháp xây dựng, quản lý lương thưởng phúc lợi cho công ty
- Hiểu và vận dụng được phương pháp xây dựng từ điển năng lực theo lộ trình phát triển của nhân viên
- Hiểu và vận dụng được phương pháp hoạch định ngân sách hàng năm (Annual Budget)
- Hiểu và vận dụng được chi tiết các bước triển khai hoạch định chiến lược nguồn lực (WorkforcePlanning)
- Được cung cấp các công cụ, biểu mẫu,...
- Cập nhật những chính sách, xu hướng Total Rewards mới trên thị trường
- Được giải đáp những thắc mắc trực tiếp cùng chuyên gia
- Cùng chuyên gia phân tích các Case Study thực tế
TOTAL REWARDS ADVANCED
TOTAL REWARDS ADVANCED
Xây dựng hệ thống chính sách Tổng đãi ngộ
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
Link Power đã từng tư vấn, xây dựng, triển khai các hệ thống chuẩn Total Rewards tại các công ty, tập đoàn lớn trong nước cùng các đơn vị tư vấn uy tín trên thế giới như HAYs, Mercer hay ATKearney từ những năm 2013 đến nay.
Qua những kinh nghiệm về Total Rewards hơn 10 năm ở đa dạng lĩnh vực, ngành nghề và vị trí, các chuyên gia của chúng tôi đã đúc kết nên hệ thống chương trình đào tạo Total Rewards Advanced. Chương trình giúp học viên đạt được các năng lực cần thiết để có thể xây dựng một hệ thống tổng đãi ngộ hoàn chỉnh, đúng chuẩn cho công ty của mình.
Qua những kinh nghiệm về Total Rewards hơn 10 năm ở đa dạng lĩnh vực, ngành nghề và vị trí, các chuyên gia của chúng tôi đã đúc kết nên hệ thống chương trình đào tạo Total Rewards Advanced. Chương trình giúp học viên đạt được các năng lực cần thiết để có thể xây dựng một hệ thống tổng đãi ngộ hoàn chỉnh, đúng chuẩn cho công ty của mình.
LINK POWER TỰ HÀO LÀ ĐƠN VỊ ĐÀO TẠO TOTAL REWARDS TIÊN PHONG TẠI VIỆT NAM
GIẢNG VIÊN DÀY DẶN KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI CÁC DỰ ÁN LƯƠNG 3Ps VÀ TOTAL REWARDS
Kinh nghiệm - chuyên môn:
▪️ Hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
▪️ 20 năm làm việc ở vị trí nhân sự cấp cao ở các công ty, tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên.
▪️ Nguyên Giám đốc Nhân sự tại Tập đoàn Nutifood, từng công tác tại các doanh nghiệp như Vinasoy, DHL, DKSH,...
▪️ Chuyên gia tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3Ps, KPIs, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence – Leadership Competence).
Các chứng nhận:
▪️ Chief People Officer (PACE)
▪️ HR Transformation (Dynamic Consulting)
▪️ Finance for non Finance (Cask Academy)
▪️ DISC Extend (CxO Search and L&A)
▪️ FinxS (Finxs Oy Ltd – Finland)
▪️Role Analysis and Job Evaluation (Mercer-Singapore)
▪️ Performance Management Professional (The KPI Institute-Australia)
▪️ Hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
▪️ 20 năm làm việc ở vị trí nhân sự cấp cao ở các công ty, tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên.
▪️ Nguyên Giám đốc Nhân sự tại Tập đoàn Nutifood, từng công tác tại các doanh nghiệp như Vinasoy, DHL, DKSH,...
▪️ Chuyên gia tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3Ps, KPIs, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence – Leadership Competence).
Các chứng nhận:
▪️ Chief People Officer (PACE)
▪️ HR Transformation (Dynamic Consulting)
▪️ Finance for non Finance (Cask Academy)
▪️ DISC Extend (CxO Search and L&A)
▪️ FinxS (Finxs Oy Ltd – Finland)
▪️Role Analysis and Job Evaluation (Mercer-Singapore)
▪️ Performance Management Professional (The KPI Institute-Australia)
Mr PHAN VĂN DŨNG
CHRO Of O-I BJC VN
Nội Dung Khóa Học Total Rewards (2 buổi)
Phần 2: Vận dụng hệ thống Total Rewards
- Giới thiệu cấu trúc lương theo Mercer
- Thực hành đọc PC
- Thực hành tính toán ngân sách
- Thực hành đọc PC
- Thực hành tính toán ngân sách
Phần 1: Nắm rõ hệ thống Total Rewards
- Tổng quan Total Rewards
- Tất cả các thành phần trong Total Rewards
- Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả
- Hiểu về hệ thống chức danh công việc Job Grades, Job Bands
- Tất cả các thành phần trong Total Rewards
- Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả
- Hiểu về hệ thống chức danh công việc Job Grades, Job Bands
Liên hệ với tư vấn viên để nhận đầy đủ thông tin chi tiết về từng chuyên đề
Khóa Học Sắp Diễn Ra
Liên hệ với tư vấn viên để nhận đầy đủ thông tin chi tiết về từng chuyên đề
Nội Dung Khóa Học Total Rewards Advanced (6 buổi)
Học viên sẽ được học qua lý thuyết, trao đổi với giảng viên và thực hành ngay tại lớp để đảm bảo sau khóa học anh/chị có thể bắt tay vào triển khai ngay!
Chuyên đề 1: Xây dựng bảng lương từ sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc theo phương pháp chuyên nghiệp
- Phân cấp hàm và cấp vị trong thang lương
- Xác định mức độ tương đồng từng vị trí so với tiêu chuẩn thị trường
- Đánh giá vị trí công việc, xác định giá trị định giá để hình thành thang bảng lương
- Phương pháp xây dựng bảng lương chuẩn, so sánh đối chiếu với thị trường
- Xác định mức độ tương đồng từng vị trí so với tiêu chuẩn thị trường
- Đánh giá vị trí công việc, xác định giá trị định giá để hình thành thang bảng lương
- Phương pháp xây dựng bảng lương chuẩn, so sánh đối chiếu với thị trường
Chuyên đề 2: Xây dựng từ điển năng lực theo lộ trình phát triển của nhân viên
- Thiết lập bộ từ điển chức danh từ các ngạch lương tiêu chuẩn
- Thiết kế lộ trình phát triển theo đặc thù từng phòng/ban trong tổ chức
- Xây dựng bộ từ điển năng lực cho từng vị trí để xác định giá trị đầu vào, tiềm năng trong tương lai
- Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
- Thiết kế lộ trình phát triển theo đặc thù từng phòng/ban trong tổ chức
- Xây dựng bộ từ điển năng lực cho từng vị trí để xác định giá trị đầu vào, tiềm năng trong tương lai
- Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
Chuyên đề 3: Hoạch định ngân sách hàng năm (Annual Budget)
- Các yếu tố, căn cứ đầu vào nguồn lực để xây dựng ngân sách nhân sự hàng năm
- Phương pháp điều chỉnh ngân sách lương hàng năm theo kế hoạch mục tiêu kinh doanh và chỉ đạo từ CEO
- Hoạch định ngân sách nhân sự theo dự báo của kinh doanh và hoạt động sản xuất của công ty
- Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
- Phương pháp điều chỉnh ngân sách lương hàng năm theo kế hoạch mục tiêu kinh doanh và chỉ đạo từ CEO
- Hoạch định ngân sách nhân sự theo dự báo của kinh doanh và hoạt động sản xuất của công ty
- Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
Chuyên đề 4: Hoạch định chiến lược nguồn lực (Workforce Planning)
- Phân tích, đánh giá nguồn lực theo chiến lược để lên các phương án Buy, Build, Borrow và kế hoạch triển khai
- Xây dựng ngân sách theo các kịch bản kinh doanh, phát triển doanh nghiệp
- Kỹ thuật kiểm soát vận hành kế hoạch nguồn lực theo định hướng của CEO
- Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng
- Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
- Xây dựng ngân sách theo các kịch bản kinh doanh, phát triển doanh nghiệp
- Kỹ thuật kiểm soát vận hành kế hoạch nguồn lực theo định hướng của CEO
- Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng
- Các bài tập áp dụng thực tế và sẽ trở thành tài liệu chuyên nghiệp của từng học viên
THÔNG TIN KHÓA HỌC
Khóa học TOTAL REWARDS OVERVIEW
Thời lượng: 2 buổi - 6 giờ đào tạo
Học phí niêm yết: 3.500.000 VNĐ
Học phí ưu đãi: 2.000.000 VNĐ
Học phí ưu đãi: 2.000.000 VNĐ
Địa điểm: Online qua Zoom
Khóa học TOTAL REWARDS ADVANCED
Thời lượng: 6 buổi - 18 giờ đào tạo
Học phí niêm yết: 20.000.000 VNĐ
Học phí ưu đãi: 12.500.000 VNĐ
Học phí ưu đãi: 12.500.000 VNĐ
Địa điểm: Offline tại TPHCM và Hà Nội
Đối tượng phù hợp
Giám đốc nhân sự (HRD), HRBP Manager, HRM, C&B Manager, C&B Sup, Total Rewards, ban lãnh đạo của doanh nghiệp,...
Giám đốc nhân sự (HRD), HRBP Manager, HRM, C&B Manager, C&B Sup, Total Rewards, ban lãnh đạo của doanh nghiệp,...
*Các đối tượng trên mang tính chất tham khảo, Anh/Chị hãy để lại thông tin liên hệ, Link Power sẽ tư vấn chi tiết về khóa học phù hợp
ĐĂNG KÍ NHẬN TƯ VẤN NGAY
Khóa Học Sắp Diễn Ra:
TOTAL REWARDS ADVANCED TẠI TP.HCM
Ngày khai giảng: 04/05/2024
HƠN 450 ANH/CHỊ HỌC VIÊN ĐÃ HOÀN THÀNH KHÓA HỌC
VÀ ÁP DỤNG KIẾN THỨC VÀO DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH
TOTAL REWARDS
ÁP DỤNG NGAY
VÀO CHÍNH DOANH NGHIỆP CỦA BẠN
00
00
00
00