DỰ ÁN

ĐỘI NGŨ

PHƯƠNG PHÁP

DỊCH VỤ

DỊCH VỤ TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Link Power cung cấp các dịch vụ tư vấn chiến lược, hệ thống quản trị, cơ cấu điều hành, phát triển năng lực đội ngũ và văn hóa doanh nghiệp.
Dịch vụ tư vấn của Link Power luôn được thiết kế dựa trên thực trạng, nhu cầu, “nỗi đau” của từng doanh nghiệp. Với đội ngũ chuyên gia sở hữu chuyên môn và kinh nghiệm dày dặn, chúng tôi luôn nỗ lực để cung cấp cho đối tác, khách hàng các giải pháp thật sự phù hợp và tối ưu.

Xem thêm về Link Power

SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA LINKPOWER

DỊCH VỤ TƯ VẤN

  • Tái cấu trúc tổ chức
  • Quản lý mục tiêu bằng OKRs, BSC và KPIs, OGSM...
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Hệ thống quản lý thành tích
  • Từ điển Năng lực
  • Hệ thống lương 3Ps

ĐÀO TẠO

  • Đối tác Nhân sự
  • Quản lý Hệ thống đãi ngộ
  • Nhân sự dành cho CEO
  • Kỹ năng Lãnh đạo
  • Quản lý Mục tiêu bằng OKRs
  • Kỹ năng giao tiếp tạo ảnh hưởng
  • HR dành cho Quản lý 

DỊCH VỤ NHÂN SỰ

  • Tìm kiếm Nhân tài
  • Chương trình Team Building
  • Tổ chức ngày chiến lược
  • Thương hiệu nhà tuyển dụng

Build: Link Power tư vấn xây dựng hệ thống

PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI BOT

Operate: Link Power đào tạo huấn luyện cho đội ngũ dự án của Công ty

Transfer: Đội ngũ dự án nắm phương pháp và tựu vận hành được

B

O

T

PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI BOT

CHUYÊN GIA TƯ VẤN

MR. TRƯƠNG QUANG HIỂN

Chuyên gia Tư Vấn, Đào tạo

THS. LÊ CẢNH PHÚC

Chuyên gia Tư Vấn, Đào tạo

MR. PHAN VĂN DŨNG

Chuyên gia Tư Vấn, Đào Tạo

MS. PHẠM ĐỖ NGỌC THÚY

Chuyên gia Tư Vấn, Đào tạo

Xem thêm thông tin

KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI

Xem thêm các dự án...

NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN

  • Thiếp lập hệ thống quy trình quản lý đầu tư, xây dựng BĐS theo tư vấn KPMG
  • Thiếp lập hệ thống quản trị mục tiêu và đánh giá hiệu suất theo OKRs
  • Cải tiến các quy trình, KPIs và hệ thống lương thưởng cho đội ngũ Sales
  • Thiết lập thương hiệu nhân sự và phòng truyền thông nội bộ
  • Triển khai mô hình nhân sự đối tác HRBP
  • Cải tiến, quản lý vận hành hiệu quả KPI
  • Triển khai hệ thống quản trị mục tiêu theo, quản lý thành tích theo BSC-KPIs và hệ thống khung năng lực theo tư vấn KPMG
  • Xây dựng chương trình đào tạo đội ngũ tài năng (Talent pool)

NGÀNH CÔNG NGHIỆP

  • Tái cấu trúc chuyển từ công ty nhà nước sang cổ phần
  • Tư vấn mua bán và sáp nhập (M&A)
  • Hệ thống trả lương theo giá trị công việc HAYs
  • Hệ thống đánh giá quản lý theo 360 độ
  • Chuyển đổi hệ thống lương từ tính theo thời gian qua tính theo sản phẩm cho khối Sản xuất
  • Thiết kế hệ thống lương thưởng cho đội ngũ kinh doanh
  • Thiết kế hệ thống KPIs

NGÀNH DỊCH VỤ

  • Xây dựng sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ, quy chế hoạt động, bản mô tả công việc.
  • Thiết lập quy trình vận hành của khối Tài chính, HR, IT, Marketing, Chăm sóc khách hàng.
  • Xây dựng hệ thống lương 3Ps
  • Xây dựng chiến lược triển khai văn hóa doanh nghiệp.
  • Thiết lập hệ thống quản trị mục tiêu theo BSC
  • Xây dựng giá trị cốt lõi và chiến lược triển khai giá trị cốt lõi
  • Xây dựng sơ đồ tổ chức cho chiến lược kinh doanh mới
  • Xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu theo KPIs và BSC
  • Xây dựng chiến lược lương thưởng dựa trên thành tích công việc

KHÁC

  • Tư vấn chiến lược kinh doanh
  • Phát triển cơ cấu tổ chức (chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc)
  • Đánh giá và chọn lựa, lên kế hoạch đào tạo đội ngũ HIPO
  • Hệ thống mô tả công việc hướng đến kết quả (Results-Oriented Job Description)
  • Đánh giá sức khỏe văn khóa tổ chức và kế hoạch truyền thông nội dung

NGÀNH FMCG

  • Triển khai cơ cấu tổ chức theo mô hình nhân sự tập đoàn và mô hình HRBP với sự đồng hành của chuyên gia tư vấn của A.T.Kearney
  • Thiết kế và triển khai bộ năng lực lãnh đạo với phương pháp HAYs
  • Thiết kế và triển khai bộ năng lực cốt lõi với chuyên gia tư vấn của Momenta
  • Chuyển đổi hệ thống lương thưởng từ phương pháp HAYs sang phương pháp Mercer
  • Thiết kế lộ trình phát triển nhân tài và hệ thống hội nhập
  • Chuyển đổi hệ thóng quản trị mục tiêu từ OGSM sang BSC & KPIs
  • Thiết kế hệ thống lương thưởng và quy trình cho Sales với chuyên gia tư vấn cuả A.T.Kearney

NGÀNH BÁN LẺ

  • Triển khai hệ thống lương 3Ps
  • Phát triển và đánh giá đội ngũ bán hàng
  • Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp và khung năng lực của ngành bán lẻ
  • Xây dựng hệ thống lương thưởng cho đội ngũ sales bán lẻ
  • Xây dựng hệ thống chương trình L&D cho đội ngũ bán lẻ

NGÀNH Y TẾ

  • Hệ thống các quy trình chuyên môn và chăm sóc cho các bệnh viện thẩm mỹ và trung tâm nha khoa
  • Thiết lập hệ thống KPIs
  • Triển khai chiến lược kinh doanh và kế hoạch phát triển chi nhánh

NGÀNH DỆT MAY

  • Mô tả công việc của các phòng ban
  • Hoạch định chiến lược nhân sự (Workforce Planning)
  • Hệ thống KPIs trong dệt may
  • SIP
  • Chuyển đổi hệ thống lương thời gian qua sản phẩm
  • Hệ thống quy trình chức năng nhiệm vụ
  • Triển khai văn hóa doanh nghiệp

GIÁ TRỊ LINKPOWER CUNG CẤP

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

3 Wins: Người lao động - Nhà quản lý - Doanh nghiệp

TỐI ƯU HÓA ĐỘI NGŨ

Kế hoạch chi phí & số lượng nhân sự phù hợp yêu cầu hoàn thành mục tiêu / khối lượng công việc của các bộ phận, phòng ban

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Có kế hoạch phát triển rõ ràng và các  phương án nhằm chủ động & phát huy những lợi thế của đội ngũ nhân sự

TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ

Chi phí dành cho đội ngũ nhân sự được sử dụng hiệu quả, đúng mục đích và đối tượng 

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Phương án triển khai rõ ràng, phương pháp chuẩn quốc tế cùng kinh nghiệm thực tiễn triển khai của đội ngũ chuyên gia

TẠI SAO CHỌN LINKPOWER?

Thành lập từ năm 2013, đến nay, Link Power đã khẳng định vị thế và uy tín của mình qua hơn 10 năm hoạt động lĩnh vực đào tạo Public, Đào tạo In-house và Tư vấn doanh nghiệp
Với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự, từng đảm nhận vị trí Giám đốc các lĩnh vực tại các công ty, tập đoàn lớn, đội ngũ chuyên gia của Link Power đã cung cấp cho đối tác, khách hàng giải pháp thực sự tối ưu và bền vững.
Hướng đến sứ mệnh: "Nâng tầm giá trị nguồn nhân lực Việt", Link Power luôn phát triển và cập nhật các giải pháp để giải quyết bài toán hệ thống nhân sự cho doanh nghiệp, nâng cao năng lực chuyên môn của HR, nhà quản lý, lãnh đạo nhằm tối ưu hiệu suất/hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân sự.

ĐÀO TẠO MIỀN BẮC

ĐÀO TẠO MIỀN NAM

Hotline: + 84 90 135 66 55

Email: linkpower.edu.vn

Website: http://linkpower.vn

Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, P8, Phú Nhuận, HCM.

HỌC VIỆN NHÂN SỰ LÃNH ĐẠO

GỬI YÊU CẦU

LIÊN HỆ CHÚNG TÔI

Đội ngũ tư vấn của Link Power
 luôn sẵn sàng  hỗ trợ bạn!

©2024 Allrights reserved linkpower.com